オンテナ 最新記事リスト

<p>今月の吞み会は、ずっと前から7月になったら行こうと決めていたあなごを食べにいくことに。ぼくの高校の同級生のS君に教えてもらった「玉ゐ」である。ここは古くからあるあなごの専門店で日本橋本店と日本橋室町店がある。</p> <p>昨日は、室町店に行ったが、あいにく満席である。ぼくが午後から仕事で多摩センターまで行っていたので、時間が定まらないこともあり予約をしなかったのがまずかった。空いたら連絡しますと言われたが、いつになるかもしれないので、ここは来月にとっておいては他の店にする。</p> <p>すぐ近くに「室町砂場」にする。ここはガキンチョが来るところじゃないけどとか言いながら、昨日26歳の誕生日だった息子を祝う。ビールと酒と蕎麦焼酎でのどを潤しながら、焼き鳥、たまご焼き、冬瓜（これはれっきとして夏の野菜です）、かまぼこなどをいただく。最後はもちろんそばで久しぶりにうまいそばを食べる。</p> <p>そのあとは、いつものとおり銀座の「M」へ。息子は次の日休みをとったというので11時過ぎまで長居をする。前回来た時話題になった和歌山のラーメンと寿司の話から入る。あのあと息子は実際に和歌山に行ってラーメンと早ずしを食べたのだ。なぜ、こんな組合せにするのか不思議だ、例えていうと中村俊輔と本田を一緒に試合に出すようなものだとわけのわからないことを言っていた。</p> <p>昨日のメインの話題は、30年前に死んでいた111歳のおじいさんの話から、死に方だとか散骨のしかたの話で盛り上がる。女性バーテンダーのKちゃんは、自身がダイビングをするので海に撒いてほしいらしい。ぼくの姉は森林葬がいいと言っていた。でも、ぼくはタコに食われるのもいやだし、熊に踏まれるのもいやだから、やはり普通のお墓に入れてほしい。</p> <p>でも問題はその前の死に方で、いつも言っているようにぽっくり行きたいと言ったら、息子がえらく乗ってきて、一緒に呑んでいる時ぽっくり行ってくれときた。それもいやだから、自分の畳の部屋で朝死んでいて、昨日まであんなに元気だったのにねえというのがいい。</p> <p>帰りにまたママから自炊生活の足しにと食料を紙袋にたっぷり入れてもらっていた。これで少しは夏バテ防止ができるかもしれない。<br /> <br /> </p>

Comment:

http://anime.udp.jp/imager-animeface.html nvxsインストール wget http://www.udp.jp/software/nvxs-1.0.2.tar.gz tar -zxvf nvxs-1.0.2.tar.gz cd nvxs-1.0.2 ./configure make sudo make install sudo cpan Imager Imager::AnimeFaceインストール wget http://www.udp.j

Comment:

今日は27歳Yearの初日。つまり誕生日。 いろんな方々からお祝いメッセージをい...

Comment:

sudo apt-get install svtools daemontools-run /etc/inittab が無いというエラーがでるので、空のファイルを作っておくとdaemontools-runがインストールできた でもsvscanが自動起動しない。自分で設定するのか面倒くさいな

Comment:

新しくタムロンの標準ズーム (SP AF17-50mm F/2.8 XR Di II VC LD Aspherical)を買った。嬉しくって夜撮りに散歩した。やりたかったのは、広角の当たりで夜でも明るいレンズで夜の建物を [...] No related posts.

Comment:

土曜日とって3日後の火曜にＯＡを出すという殺人的なスケジュールで自分の企画を放送しました。※普通は収録してから2週間くらいあるもの本当に地獄だった。まじピリピリした時間帯もあった。でもなんだかんだ無事放送できた。数字はもう1つだったけど第2弾もほぼ決定。レギ...

Comment:

14ビットのADコンバータ1つと、AMUX4（4チャンネルアナログマルチプレクサ）を組み合わせると複数のピンからAD変換が使える。 というかPSoC Designer4.xでADCINC12を使っていた頃は、ADCIN [...]

Comment:

<p>最近は、テレビ番組のなかで映画の宣伝を盛んにやる。まあ、テレビ局が出資しているから仕方ないのかもしれないがあまりいいものでもない。このところよく見かけたのが小栗旬で、それが俳優としてはなく監督として自作のPRをしていた。</p> <p>「<a href="http://www.surely-someday.jp/index_pc.html">シュアリー・サムデイ</a>」は全国規模では初めてとなる2 0代の監督作品だそうだ。これはもちろん良くも悪くも小栗監督だからという評価がつきまとう。ぼくの評価をひとことで言うと、素人の域をでない未熟な作品だが、光るものも少しはあったというところだ。</p> <p>ストーリーは、5人の普通の高校生が鬱屈した日々から逃れるようにバンドを結成するが、それを発表する場である文化祭が中止になることを知り、学校を爆破すると脅かすところから始まる。その3年後ひょんなことからかつての仲間がまた集まることになるが、その3年間にそれぞれが様々な人生があったことがフラッシュバックされる。</p> <p>そして、ヤクザが登場した事件へと展開し、それに家族のことも絡んでドタバタ的様相ながらもいかにも青春をかけぬける感のムービーとなる。そんな脚本をどう演出するのかが新人監督に対する注目である。そこが素人の域を出ていないのだ。</p> <p>小栗監督の私は映画が好きです的な映像はところどころに出てくるが、最初の演出でそんなことをしてはいけない。エンドロールのあとの映像もやりすぎなのである。この作品で思いをぶちまけたいという気持ちもわからないわけではないが、そうした高揚感を抑えるような演出をすべきだったように思う。</p> <p>映画の前半の何とも落ち着きがない、ふらふらしたカットがそれを如実に表していると思う。小栗監督がテレビで百戦錬磨のスタッフを相手に大変でしたでしょうと聞かれて言っていたこと印象に残っていた、それは、現場でカット割りが早いのでスタッフが後ろで「テレビドラマじゃあるめーし」てなことを言われたらしい。そのことである。</p> <p>ある種の青春のもつ躍動感だとかスピード、ハチャメチャ感を表現したいのだろうが、だからといってカメラが同じようにしてはいけない。それを客観的な冷めた捉え方のほうがより表現力が増すように思う。後半はそれが少しできていたようだ。</p> <p>細部では荒削りで首をかしげたくなることもあるが、同世代の若者を同じ目線で等身大に描いていることは評価してもいいと思う。（ただし、男の若者はいいのだが女の描き方に疑問がある。どうもよくわからないのではないだろうか。というのも小西真奈美が生きていないからである）だから、“男”の俳優たちもそこの共感部分でリアルな演技を見せてくれた。そういう意味で光るものもあった。</p> <p>小栗旬は「Surely Someday（きっといつか）」いい映画と作るかもしれないという期待感はかろうじて残った。<br /> 　　</p>

Comment:

<p>昨日は、新橋のビアホール「<a href="http://gourmet.livedoor.com/restaurant/3944/">ビアライゼ‘98</a>」でうまーいビールで暑気払い。数年前のBPMオフ会で一緒になって、それからぼくが主宰したBPP研究会にも参加してくれたM君が連れて行ってくれた。</p> <p>このビアホールは知る人ぞ知る店で、入ると10人ほど座れるカウンターがあって、あとテーブル席がけっこうあって広いがすぐにお客さんで埋まるとのこと。昨日は予約は一杯だったので早めに行って席をとることにする。運よくカウンター席を確保する。</p> <p>まずは、アサヒ生ビールで乾杯。キリンやサッポロのビアホールは多いがアサヒは少ないらしい。カウンターに座って前を見るとパネルが飾ってある。二人の人物の写真が載っている。一人が、新井徳司氏でもう一人が今目の前でビールを注いでいる松尾光平氏である。</p> <p>新井徳司氏というのは、銀座にあった「灘コロンビア」という変わった名前のビアホールでビール注ぎの名人と言われた人である。この人の注いだビールを飲むとビール観が変わると言われたくらいだ。松尾さんはその唯一の愛弟子なのである。</p> <p>この話は実はカウンターで隣に座っていたおじさんに教わったのである。なぜ「灘コロンビア」と言ったのかとか、新井氏はぜんぜん酒が飲めなかったとか、入江元侍従長に鍛えられたとかのおもしろ話も聞く。このおじさん77歳だというのに、ここにくるとビールを10杯飲んでいくらしい。そして、目の前でその名人松尾さんが注いでいるのを見ながら解説してくれる。</p> <p>たかがビールだからどう注ごうがたいして変わりはないだろうと思ってたら全然違う。だから自然と10杯飲んでしまうのだというのである。苦くない、ほどよい泡立ちでうまさを逃がさない、そんな極上のビールとなるのである。その秘訣の一端をカウンター越しで見ることができる。一回注いで立った泡をナイフで掬いとり、再び注ぐ2度注ぎである。そして、意外と大事なのはコップの洗い方なのだという。</p> <p>結局、ぼくもアサヒ生ビール3杯、黒ビール、隅田川ヴァイツェン（これは珍しく小麦の麦芽をつかっている）の5杯を飲んでしまった。たしかにすうっと入っていくからどんどん進んでいく。つまみは有名なメンチカツも頼んで十分堪能し、大満足の夜であった。</p> <p>そうそう、M君との会話も楽しく、ぼくの興味と似たところがあって、映画とサッカー、さらにTwitterの話題で盛り上がる。もちろん、ITの話にも及び問題意識とかやるべき方向など共有できているので有意義な情報交換ができた。再会を約して新橋駅SL前で別れる。<br /> <br /> </p>

Comment:

*/*/lib/obj */*/obj */*/output BuildMsg.txt *.log *.lock *~ *.bak *.pdb Thumbs.db *.a *.o *#* リポジトリ内に複数PSoCプロジェクト置く場合はこうかな */*/*/lib/obj */*/*/obj

Comment:

夏休みがきた おそらく夏休みが来た。 ナレッジスキルの返事がこないことに一抹の不安を覚えつつも、 オブプロ合格したしすがすがしい気持ちでおそらく4年生になることと思われます インターンの宿題しよう。 写真は帰り道のバス乗り換えの通り。湘南ライフタウン。 蝉の音がすごい。 今日は朝から爽やかな夏だなーと感じていた。 湿気が全くないし。 爽やかな夏で思い出すのは、 小学校低学年のころお母さんと呉のにこうプール（プールの水が地下水で死ぬほど冷たい）に行ったこと （お昼に、あんまりごはんはたべられないけどう ...

Comment:

26年前、私の1か月健診にて…。 母　「この子（私のこと）、 　　　ベッドに置くと泣き叫ぶんです。 　　　この1か月、夜はずっと抱っこでした。」 医者「放っておきなさい。 　　　お母さんがきちんと寝ないとだめです。」 母　「分かりました…。やってみます。」 その...

Comment:

<p>このシリーズも勢いよく始めた割には尻すぼみ感は否めないのですが、いちおうまとめのようなものを書こうと思います。もともとの主題は、ビジネスモデルとはどういうもので、それを実行するための業務プロセスはどうあるべきかといったことでした。それをある程度の類型化あるいは形式化することができるかどうかであった。</p> <p>結果的には、ビジネスモデルの構成や業務プロセスのどこにそれを表現するのかといったことは何とかできたと思うのだが、具体的なフォーマティングはむずかしかった。やはり、事例ごとの個別の積み重ねがそれを可能にしてくれるように思います。</p> <p>さて、最後にもともとボトムアップ指向できているので、ビジネスモデルありきでアプローチしていたのですが、ビジネスモデリングというのはどうしたらいいのだろうかということをかじったのでそのことについて書く。</p> <p>業務プロセスモデリングもそうなのだが、多くのひとがおっしゃっているのはごく表面的であったり、かなり抽象度の高いお話ばかりで、実際に本当に具体的に設計するやり方は教えてくれない。ここができてこそ工学的なアプローチと言えるのである。</p> <p>もう一度、ビジネスモデルの構成をおさらいすると、“どこの誰にどんな価値をどの経営資源を使ってどのように供給しどうやって儲けるか”です。このビジネスモデルの各要素を定義するためのチェックポイントを考えてみた。</p> <p>どこの誰にというのは、顧客・市場のことで、やるべきことは市場セグメンテーションとセグメントの評価である。市場を細分化するために利用すべき変数は、「コトラ―のマーケティング入門」によれば、地理的変数、人口動態変数、サイコグラフィック変数（社会階層、ライフスタイル、性格など）、行動上の変数（使用機会、ベネフィット、使用者のタイプなど）になります。</p> <p>そして、セグメントの評価をその規模と成長性、構造的な魅力、企業の目的と経営資源から評価します。このように上記の変数を勘案して顧客・市場の絞りこみをおこない、評価して「どこの誰に」を定義していくことになります。</p> <p>次にどんな価値をになりますが、これも「コトラ―のマーケティング入門」に従うとポジショニングニングのところになりますが、価値をおくところとして、製品属性や、ベネフィットに基づき、また使用される機会、競合製品との関係において決めていくとなっていますしかし、もうすこしシンプルに、価値を商材そのものに埋め込むのか、その供給のプロセスに置くのかくらいでいいと思います。</p> <p>さて、価値という場合、何をもって価値というかがあります。それは競争優位点があるのかどうかがわかりやすいと思います。つまり、競合他社との差別化です。その競争優位点、すなわち差異は、比較優位性、特異性、新規性になると考えています。</p> <p>どのような経営資源と言うことでは、使えるリソースにはどんなものがあるかを考えます。いわゆる、ヒト、モノ、カネ、情報となりますが、そこにネットワークというのを加えてみたらどうでしょうか。現代は、グローバル規模の人や会社、組織との関係性が財産となっているように思います。</p> <p>どのように提供するかは、業務プロセスとなります。この辺はさんざん議論してきたところです。そして、忘れてはいけないのがルールマネジメントです。プロセスとルールをセットでみていくというのが重要なことになります。</p> <p>そして、最後のどうやって儲けるかは、商流モデルで、商品の流れとお金の流れを出し手と受け手の関係で示したものになります。</p> <p>このようにしてモデリングされたビジネスを効率的に円滑に実行させるためにビジネスモデルの各要素を埋め込んだビジネスプロセスを回していくことになります。ここで重要なことは、ビジネスモデルとビジネスプロセスの一貫性と連動性です。これができてこそ、ビジネスの貢献するプロセスとなるのです。</p> <p>そのために、ビジネスプロセスは、顧客接点モデル、価値供給プロセスモデル、経営資源組合せモデル、コントロール＆オペレーションモデル、そして商流モデルという要素から構成されている必要があるのです。おわり。<br /> 　</p> <p><br /> </p>

Comment:

人はいつでも進化できるはずで毎日が発見と能力の獲得に富んでいることが当然だと思っておいたほうがいい気がする。 10ヶ月ほど在籍していた事実の上に今現在があるので、女子美でのことについては説明できるようになる必要がある　記憶を消したら他人づてに思い出させられることになるから私は把握しておく必要がある　わたしにとっての女子美は（認知した頃から入って出て今に至るまで）スランプが印象化、制度化、歴史化された存在だと思う　壊れそうになってもなんとかしようとしたらなんとかなる瞬間があるのと同じように、持ち前の能力 ...

Comment:

<p> そこにいるのにいなくて<br/> 今ここに戻りたくても心が赦してくれない<br/> 疲れた身体を置いて<br/> 他愛ない押し付けに応えることなく<br/> くだらない後悔を引きずることなく<br/> 消えてしまえばと願う<br/> 単なる我儘だ<br/> <br/> </p>

Comment:

<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/dqGCdTw6JoHe?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/dqGCdTw6JoHe?type=3&ent=3341a68252b8f34acee3a5f77753e4c9"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > 今なら専用サーバーのお勧め情報が満載。お勧めの専用サーバーとは？ </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

Comment:

<p><strong>改善と改革</strong></p> <p>この言葉の違いはおおかたの人はわかっていると思うが、単なる言葉の意味の違いではなく、実際にどう実行するかという点で意外とわかっていないのではないかと思うことがある。つまり、改善も改革も同じようなアプローチをするということである。</p> <p>よく見かけるのは、業務改革プロジェクトとかプロセス改革委員会とか言って始めるのだが、おそらくほとんどのケースで現状分析して、そこでの問題点を洗い出しましょうなんてことをやる。</p> <p>いわゆる、AsIs分析である。そこから、ToBeと導き出そうという進めかたである。一見よさそうに見えるし、まったくダメだというわけでもないので、ついこうしたアプローチがまかり通るがちょっと考えてみる必要があると思う。</p> <p>現状分析から問題点を抽出してというのはいわゆる問題解決型のアプローチであるが、これだとどうしても現状に引っ張られてしまい、斬新なそして画期的なアイデアが生まれにくいという欠点がある。ただし、この場合の問題点の設定が非常に適確で当を得たものであると改革的な答えにたどり着く可能性はある。議論のかみ合わないことが起こるのはこの問題設定が間違っている場合が多いのである。</p> <p>こうした問題解決型の対極は仮説検証型であるが、このほうが改革には向いているだろう。現状にあまりとらわれずにこうしたほうがいいという仮説を設定して、そこに行き着くためにどうしたらいいかを考えることである。ただここでも、この仮説の立て方が問題で、この設定に左右されてしまうのは問題解決型と同様の悩みである。</p> <p>ですから、改革のアプローチは現実的には両者の中間に解があるように思う。すなわち、現在の問題を意識しながら、そこからの連続ではなく、少し“跳んだ”仮説をいくつか立て、それをケーススタディ的に検証して、その中からBetterケースを選択するというアプローチではないでしょうか。</p> <p>さて、ここで業務プロセス改革ということについて考えてみます。現状業務プロセスすなわちAsIsプロセスを書き出して、それをToBe化しますというのは多くの場合プロセス改善です。ではプロセス改革はどうしたらいいのでしょうか。</p> <p>実はプロセス改革は、プロセスのところだけでは改革はできません。せいぜい改善でしょう。プロセス改革とはビジネスモデル改革と一対のものなのです。他社と差別化する新規のビジネスモデルができ、それを実現するためにプロセスを改革するということなのです。新しい価値を生み出さなければ改革ではないからです。</p> <p>従って、業務プロセスの重要な役割は、ビジネスモデルの変革に素早く柔軟に対応できるものでなくてはいけないということです。そのためには、AsIsからToBeということではなく、プロセスの構造の本質を見極め、すぐにデザインできることであり、変化対応力のある構造と機能を持っているということなのです。<br /> </p>

Comment:

OpenCVで画像のサイズを求めるgearman workerを作って、Rubyから呼ぶで作ったworkerをpreforkさせて、そいつらをdaemontoolsで管理できるようにした。あらかじめCPU個数+いくつか [...]

Comment:

気づいたら1年以上放置してましたね。。。 近々、わけあって開発合宿やら計画しておりますので、ブログも再開します。 次ははてなダイアリーやめてWordpressかな。過去の記事も少しだけでも整理したいなぁなどと考えておりますが、あんまり無理すると続かないのでまずは立ち

Comment:

あさっての追試を除けば全ての今期のやることが終わった。奇跡的にもコンスタン0.25mgも摂取することぬきに（実際は休みに体力があるとき病院まで行ったのに休みやら予約が必要だったことが5回ほどあったし、薬局で処方箋がなくても買える夢を2回ほど見た）一応履修授業の最終成果物は全て出したはず 結果から言うと全く歯が立たない。わたしは、基礎体力を心を鬼にして見につける必要がある　今の時間があと1年で終わることを望んでいるわけだし（1年以上今と同じような時間を過ごすのは苦しい）。抗不安要素は常にあってほしいとい ...

Comment:

ディカプリオが主演で、渡辺謙がでてる映画「インセプション」を見た。監督、脚本、制作は、「ダークナイト」のクリストファー・ローレン。 久々に映画で衝撃を覚えた。「ダークナイト」も見たときはかなり衝撃だったけど、やっぱり偶 [...] No related posts.

Comment:

僕のiPhone 3Gはそろそろ2年がたちやっと、iPhone 4が届いた。嬉しい。1ヶ月の予約の末やっと届いた。 iPhone 3Gの最初の頃はOSとアプリの出来がまだまだで、safariがとにかく落ちまくって、どれ [...] Related posts:<ol><li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2008/12/2008-gadget/' rel='bookmark' title='Permanent Link: 2008 gadget'>2008 gadget</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2009/06/iphone3-0%e3%81%a7%e6%84%8f%e5%a4%96%e3%81%a8%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%81%a3%e3%81%9f/' rel='bookmark' title='Permanent Link: iPhone3.0で意外と変わった'>iPhone3.0で意外と変わった</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2010/07/%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%83%94%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%bf%e3%83%bc%e3%81%af%e7%86%b1%e3%81%84%e3%82%82%e3%81%ae%e3%81%a0%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%9f/' rel='bookmark' title='Permanent Link: コンピューターは熱いものだと思ってた'>コンピューターは熱いものだと思ってた</a></li> </ol>

Comment:

<p>連日35度を超えるような暑さでさすがにバテています。クーラーはつけっぱなしで、たっぷり水分を補給しながらじっとしています。それでもここ鎌倉は東京に比べるといくぶん涼しいようで、1，2度違うようである。</p> <p>そんな中、昨日はクルマの温度計が37度を指していた。こんな時はプールに行って泳ぐのがいい。もちろん室内です。外で泳ごうものならトンとろのあぶり焼きになってしまいます。</p> <p>ところが、室内のプールで泳いでいて汗をかきました。よほど力いっぱい泳がないと汗ってかくことはないのですが、昨日は汗をかいていました。まあ、その後のビールがうまかったこと。</p> <p>この気象を平年に比べて異常という人がいますが、別に異常でもなんでもなくて、それに平年って毎年同じような気象でしたっけ。天気は毎年違います。ですから、平年並みという表現がまちがっていて、平均以上と言わなくてはいけません。それもそうですが、ヒトは皆、暑いと今年は異常に暑いと言い、寒いと今までにない寒さだ、こんな豪雨は初めてだとなる。すっかり、以前のことは忘れている。</p> <p>かように、自然というのはある意味異常の繰り返しが正常なのである。例えば、今年は蚊に悩まされることがない。そのかわり蟻が異常に出てくる。そうしたら、ばあちゃん曰く、今年は庭にモグラがいないからだという。そういえば、去年はやたらモグラの堀った穴があって、蟻の姿をほとんど見なかった。モグラに食べられたようだ。</p> <p>そして、何年ぶりかで家の庭にヘビがきたし、カブトムシやクワガタが網戸にぶつかってくる。そういえば、ムカデはみないなあ。気象や生態系はマクロでみると変化していないようにみえても、毎年同じようではなく、その時々のバランスはいつも違っているのだ。</p> <p>それを、目先の現象に反応しすぎるように思う。そうではなくて、自然とはそういうものであるという前提で対処したらいい。温暖化のせいで豪雨になったから、温暖化を防止しなくてはいけないと思うより、たとえ豪雨が来たといても大丈夫なように備えておくというのが大事なような気がする。でも、暑い。クーラーがない昔はどうしていたのだろうか。<br /> 　　　</p>

Comment:

macでやったのをUbuntu10.04でやる http://d.hatena.ne.jp/shokai/20100724/1279996402 sudo apt-get install svtools daemontools-run daemontools-run入れると、svscanbootを電源入れた時に起動してくれるようになる。 Ubuntuは /etc/service にrunスクリプトを置くらしい

Comment:

参考 私家版 daemontools FAQ (1/3) しくみがわかりやすい 少年よ大志を抱け: やっぱりdaemontoolsが好き ウノウラボ Unoh Labs: daemontoolsでデーモン管理 sudo port install daemontools 起動スクリプトを置くディレクトリを作っておく sudo mkdir /service sudo chmod 7

Comment:

さくらサーバスタンダードプランにgitwebをインストール こうなった http://shokai.org/projects/git/ githubに置きたくないリポジトリをwebで見せたい時なんかに使う予定 これをさくらでやるgitリポジトリをhttpで公開する - 橋本詳解 基本的に変わらないので差分のみ書く

Comment:

参考：http://d.hatena.ne.jp/hiru926/20090130/1234313944 open-uriでwebページを開こうとしてタイムアウトになる /usr/lib/ruby/1.8/timeout.rb:60:in `rbuf_fill': execution expired (Timeout::Error) rescueでクラス名を指定せずに捕捉できるのはStandardErrorのサ

Comment:

<p>宮藤官九郎の監督2作目の映画「少年メリケンサック」はおやじパンクロックのグループを率いて全国ツアーにでるというお話。その音楽事務所のOLを宮崎あおいが演じていて笑えるシーン満載のコメディだが、こんな面白いんだと再認識する。</p> <p>クドカンだから相変わらずハチャメチャなのだが、どこか処世っぽいところもあって楽しめた。おっさんたちが、佐藤浩市、木村佑一、田口トモロヲ、三宅弘城が扮しているがこれがまたひどい。酒浸りだったり、牧場で牛にえさをやったりしていたのが、ひょんなことから25年ぶりにバンドを再結成してパンクをやるのだ。</p> <p>そこで昔のことだとか兄弟の確執だとかのエピソードが語られるが、変に湿っぽくあるいはこれを機に大人になるみたいなまじめさはないのである。いくつになっても粗暴にはじけていればいいんだというのが伝わってくる。</p> <p>クダカンは、大人になっても子ども心を失わない大人を描くのがうまい。それは自分自身がそういう大人であるからに違いない。それを幼稚だとかふざけるなと思う人がいたりするが、そういう人こそ子ども心を失ったつまらない大人だということを白状しているようなものだ。</p> <p>ぼくの高校の同級生のI君も昨年バンドを復活させて江ノ島でコンサートを行った。今年も9月に演奏会をやるという。映画の中だけではなく、身近なところでもおっさんたちががんばっていますよ。</p> <p>まあ宮崎あおいが可愛いい。最新のソラニンでも笑いをとっていたけどコメディアンヌとしても評価できる。<br /> 　　　<br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B0027WLYN6/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/61Imdw6QBYL._SL160_.jpg" alt="少年メリケンサック スタンダード・エディション[DVD]" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B0027WLYN6/markwada-22/">少年メリケンサック スタンダード・エディション[DVD]</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.7.23</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>DVD / VAP,INC(VAP)(D) (2009-08-07)</li><li>Amazon 売り上げランキング: 6028</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3.0" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-1-0.gif" alt="1" style="margin:0;"/> 空回りに次ぐ空回り・・・</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> ツボにはまればよいかも？</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 宮崎あおいの奮闘ぶりが、本当にカワイイ</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 佐藤浩一の｢チ〇コでかいのかよ？！｣がウケた。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 最高です。</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.jp/%E5%B0%91%E5%B9%B4%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%B1%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%83%E3%82%AF-%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%83%80%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%BB%E3%82%A8%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3-DVD-%E5%AE%AE%E8%97%A4%E5%AE%98%E4%B9%9D%E9%83%8E/dp/B0027WLYN6%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB0027WLYN6">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　</p>

Comment:

出演します。もちろんヴァイオリン奏者としてです。 一人でも多くの方に来ていただき...

Comment:

無印の4コマメモ帳は手書きでクラス図を作るとき良かった あんまりないですけどそういうことは。 久々に人に絶賛されてそういうこともあんまりないのでうれしかったです。 その後トレース表地獄に突き落とされたわけですが。 怖い。

Comment:

<p>うちの社長が作った「<a href="http://twib.jp/">Ｔwib</a>」というTwitterの投稿で引用されたウェブサイトのURLを集めて人気順に並べるサービスが、携帯からも見えるようになりました。</p> <p>昨日、ネイキッドテクノロジーがもっている、携帯電話向けTwitterアプリ「<a href="http://twittie.jp/">Twittie（ツイッティー）</a>」が、5つのTwitter関連サービスと提携したことが、日経産業新聞や<a href="http://japan.cnet.com/news/service/story/0,3800104747,20417199,00.htm">ＣＮＥＴ</a>などからプレス発表されました。その5つのサービスの一つが「ｔｗｉｂ」というわけです。他には、 「togetter」とか「Q&Aなう」といったものです。</p> <p>今はけっこうＴｗｉｔｔｅｒ関連のサービスが熱いですね。あっという間にメジャーなプラットフォームになってしまいました。そんな段階なので、その活かし方や利用についてはこれから様々なものが出現しては消えていくことでしょう。</p> <p>実は、「Ｔｗｉｂ」の特徴の一つにリアルタイム性というのがあって、瞬時に多くのＴｗｅｅｔｓを取ってくるので母数がかなりのものになっていることがあります。そうなると、この膨大なデータから必要なデータだけを抽出すれば、いろいろなところ、例えばマーケティングなどに利用できるという可能性があります。ですから、検索のアルゴリズムをうまく機能させればおもしろいことになります。</p> <p>そんなことで、来月半ばくらいに検索サービスと一体となった商品をリリースすることにしています。このサービスは個人ではなく、（株）ワディットとして展開する予定なので、会社として初めてのWebサービスとなります。ですから、法人向けも意識するので重要なのは安定した運用なのです。まあ、いずれにしろ、お金を稼ぐのは大変ですね。<br /> 　　</p>

Comment:

画面遷移するアプリを作ったこと無かったのでやってみた。 AndroidではIntentで別のActivityを呼び出して画面遷移する。遷移ついでにIntentオブジェクトに値を入れて渡したり、返り値を受け取ったりする。 [...]

Comment:

そしたら　19歳のときの（5,6年前になる）クロッキー帳に 「わたしの好きなもの」のようなことがかいてあって、 いまのわたしは　わたしがやらなきゃいけないことや、周囲からだしぬく必要があること、きたいされてるっぽいこと、あきらめられてるからなんとか名誉挽回したいこと、などはまあはあくできてるつもりなんだけど？、 すきなものってなんだろうなーというか、最低限ここのラインは守りたいもので守れなかったら仕方ないけど守れたらけっこういける、みたいなのとも違って、好きなものってなんだろう。と考えるきっかけ ...

Comment:

<p> 一度自分の中に取り込むことのできたパターンは<br/> 何度も何度も繰り返し当てはめられる<br/> 時には異物を退ける形で<br/> 同じ形で埋め尽くされていくキャンパス<br/> <br/> 真っ白だったキャンパスは<br/> 次第に色づき<br/> だが同色同形で埋め尽くされた結果<br/> 次第に姿を打ち消し合い、それが何だったのか、原型を留めない<br/> <br/> まっさらなものに取り替えたくても<br/> 同じパターンを繰り返すことしか思いつくことができない<br/> 絵の具を変えて、今度は白で描こうということするが<br/> 白の絵の具を買うことができないでいる<br/> <br/> 時に、<br/> 誰かがこの現状を打破することを祈るが<br/> 変化を受け止められず、現れた誰かに責任を押しつけ<br/> あいつのせいで変わってしまうと一人、嘆く<br/> <br/> 描くことをやめること<br/> そんな勇気は欠片もないから<br/> やめるやめると喚いて、いつもと変わらぬ行動を繰り返す<br/> <br/> 破壊<br/> 突如キャンパスは切り裂かれる<br/> 残忍に躊躇なく<br/> なぜなら変化のないキャンパスは、価値がない<br/> 神は真っ黒な世界をみたいのではない<br/> 人は真っ黒な世界をみたいのではない<br/> <br/> いや、理由などないのかもしれない<br/> ただちょっと目障りだったのだ<br/> <br/> そう。たったそれだけのこと。<br/> <br/> でも、ようやくこれで”変化”が齎された </p>

Comment:

<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/rFkIaN93MruJ?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/rFkIaN93MruJ?type=3&ent=34d42e385e9fdf5e246eeb02717612d3"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > スペシャルコンテンツで新垣結衣からのメッセージが！ＣＭロングバージョンも公開中。 </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

Comment:

<p>別にワイドショー的興味があったわけではなく、あのような大きな会社がどうしてこんな事態になってしまったのか、こんなことになるまで何もできなかったのか、自浄能力ってないのだろうかといったことを知りたいと思ったからである。</p> <p>「JAL崩壊」（文春新書）はそんな思いで読んだ。書いたのは、日本航空・グループ2010という人たちで、現役・OB含めた、チーフパーサー、パーサー、スチュワーデスなど複数の客室乗務員（キャビンアテンダント）のグループのことである。要するに、飛行機の中でお客さんと直接接する人たちである。</p> <p>結論から先に言うと、がっかりしたというか、愚痴を聞かされているようで気分が悪くなったというのが率直な感想である。章立ては次のとおりである。</p> <p><dit> 第一章 悪夢の始まりはJASとの合併－の巻</dit><br /> <dit> 第二章 わがままパイロットの［金・女・組合］－の巻</dit><br /> <dit> 第三章 「負け犬スッチー」と「魔女の館」－の巻</dit><br /> <dit> 第四章 うるさいうるさい客－の巻</dit><br /> <dit> 第五章 労働組合は裁判がお好き－の巻</dit></p> <p>これじゃあ、ワイドショーのタイトルですよね。まあ、内部告発というところですが、ある部分はもう外部からでも容易に想像がつくことで、（ただJASの方がJALより待遇がよかったというのは意外だったが）それがどの程度あるいはどこまではびこってしまったのかが問題で、そのあたりは、例示されたことがレアケースなのかもわからない。だから、愚痴を並べているだけと映るのである。</p> <p>われわれが知りたいのは、もっと構造的な問題として、なぜ非常識がまかりとおる風土が醸成されしまったのか、勇気のある経営者が現れなかったのかといったようなことだ。そうした膿をださない限り、税金を投下するのは絶対反対なのである。この本を読む限りではとんでもないから、何でもいいから早くつぶせと腹が立ってくる。</p> <p>そして、この体質、この風土は日本の縮図でもあるような気がしてくる。主な共通点はどうもベンチマークをしていない点にあるように思う、つまり、この時代は国も企業（公共も民間も両方とも）も国際的な標準と照らし合わせる必要がある。なぜなら、直接的にも、間接的にも国際社会で競争もし、協調もしていかざるを得ないからである。</p> <p>そうなると、自分たちのふるまいがその標準からずれてないかとたえずチェックする必要がある。単純な話、JALは他の航空会社と比較したことがあるのだろうか。いずれにしろ、繰り返すがこんな会社はつぶした方がいい。この本はそういうことを言いたかったのだろうか？</p> <p>今朝の読売新聞にもJALの記事が出ていて、いまコスト削減に努力しているというような内容だったが、一番端的に印象がわかるのは、融資した銀行の人が言っていたことで、そんなことを今さらやっていること自体常識とかけ離れている、そんなことは普通の会社ならとっくにやっていることだというコメントである。もう、小手先の改革なんてものじゃ出直せないんじゃないだろうか。</p> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4166607472/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51yZWcFbG7L._SL160_.jpg" alt="JAL崩壊 (文春新書)" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4166607472/markwada-22/">JAL崩壊 (文春新書)</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.7.21</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>日本航空・グループ2010 </li><li>新書 / 文藝春秋 </li><li>Amazon 売り上げランキング: 6817</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-2-5.gif" alt="2.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> JALに関する新しい視点を得られるとは思います</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> JALお得意の怪文書が新書になりました。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> Shame on you！</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-2-0.gif" alt="2" style="margin:0;"/> 匿名筆者の自己満足</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-2-0.gif" alt="2" style="margin:0;"/> まともな本ではないが</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.jp/JAL%E5%B4%A9%E5%A3%8A-%E6%96%87%E6%98%A5%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%88%AA%E7%A9%BA%E3%83%BB%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%972010/dp/4166607472%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4166607472">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div>

Comment:

さて、フゴフゴアザラシパンダ（最近、改良したあだ名）も、明日で生誕1か月をむかえます

Comment:

テレビ界に大きな変化があった。それは「レッドカーペット」が終焉を迎えたこと。お笑い新時代をひっぱったエンタの神様とレッドカーペット。若手芸人達がたった一日で人気者になれる可能性にとんだ登竜門の様な存在でテレビ界を盛り上げてきた。漫才やコントなど３～５分か...

Comment:

<p>前回はルールがどこで使われるかをみてきましたが、今回はちょっと違った見方で見ていきます。次に示すように、大きく３つの構文（文法）が浮かびあがってきます。</p> <p><dit> （１） A　is　B　（to　do　B）</dit><br /> <dit> （２） A　can（must）(not)　do　B</dit><br /> <dit> （３） If　A　is　B　then　C　else　D</dit></p> <p>（１）というのは静的な言葉の定義になります。例えば、仕掛品とは「材料から製品になる過程の中間的製品で、かつ、そのままでは販売できる状態ではないもののこと」といった表現になります。ここでは名詞だけではなく動詞についての定義もします。在庫引当とはとか発注とはどうすることかと言ったことです。</p> <p>ただ、今言ったことだとかなり一般的な定義ですので、実際にはもう少し固有的な言い回しの方がいいように思います。わが社では、何々の工程までの中間製品を仕掛品とよぶといったことです。</p> <p>それと、形容詞、形容動詞がついたものの定義も要ります。例えば、優良顧客とはどういう顧客のことなのか、この優良の意味は、緊急出荷とはどういうことをいうのか、緊急の定義はといったことになります。ここはけっこう重要できちんと決めておかないと担当者ごとに違ったり、その都度の判断になったりして、業務の質や効率性に問題が出てきます。</p> <p>（２）は、できること、できないこと、しなければいけないこと、してはいけないことを規定したものです。（１）ではそのものを定義したわけですが、ここではその定義されたヒト、モノあるいはコトが何ができるかを定義しています。例えば、月に5回以上注文が来る顧客を優良顧客として定義したら、この優良顧客は与信チェックなしに注文を受けてもらえるといったことです。</p> <p>また、ロールや権限という考え方もここでのルール設定に従うことになります。責任と権限の所在をはっきりさせることが大事なことです。</p> <p>最後の（３）は、よく使われるif then elseで表すルールで、もし○○が△△だったら、こう言うアクションを起こす、そうでなかったら違うことを行うというやつである。（１）と（２）の静的なものではなく動的なルールとなります。</p> <p>結局、こうしたリソースそれぞれのもつ意味や役割、義務などを定義した静的なルールとそれらがアクションを起こす場合の条件やきっかけを定義した動的なルールの組み合わせでルールが構成されているのです。さらに、そこには汎用的、一般的な定義の仕方とその会社あるいは事業、業務に固有のよりスペシフィックなものがあります。</p> <p>この階層的な捉え方をすると前者をLaw、後者をルールと呼びたいのですが、実は今はその区分けはそれほど重要とは思われないので、詳しくは言及しませんが実地にやってみて再検討しようと思います。<br /> </p>

Comment:

PSoC CY8C29466のI2Cモジュールを試した。 I2Cは2本の信号線の上にmaster/slaveの2種類のノードを合計100個以上載せて相互に通信できるプロトコル。動作速度が違う部品同士をより少ない結線数で [...]

Comment:

いろいろ探索していたらこんな面白いものも見つけました。 ラジオ体操第一　短調編 ...

Comment:

クラシックのオーケストラの公演が8月1日にあるのだが、 そこではスターウォーズの...

Comment:

<p>先週、東工大の飯島先生とあと数人の企業の人たちとBPMの先進事例についてディスカッションした。このあたりの話はまた別途するとして、そのとき飯島先生から献本してもらったのが「「CIOのための情報・経営戦略　ITと経営の融合」（根来龍之／経営情報学会編著　中央経済社）である。</p> <p>帯に書いてあるように“CIOの3つのミッションを構築論＜IT＞と戦略論＜IT＞の融合の観点から詳説”したものである。 ここでいうCIOの3つのミッションというのは、「企業あるいは企業グループ全体のIT政策の立案」、「情報活用による経営戦戦略の創造」、「部門横断型のビジネスプロセス改革」である。</p> <p>何しろ執筆陣が経営情報学会、IT経営協議会のメンバーで豪華である。（もちろん飯島先生も書いている）このメインテーマは「構築論と戦略論を架橋する役割としてのCIO」は何をすべきかであるが、なかなか難しい。日本にはまともなCIOが少ないという現状でそこまできちんとできる人がいるのかと思ってしまうが、それが大きな課題だろう。</p> <p>ITと経営の融合というのはずっと昔から言われているが、なかなかこれはという解に出会ったことがない。ただ、ここで飯島先生も書いているように「IT経営にプロセス志向は必要なのだ」という考え方が出てきたことは好ましい状況になってきたと思う。経営を（というより事業のほうが現実的かもしれない）表現し、そしてそのパフォーマンスをマネージするにはプロセスを主体で見ざるを得ないからである。</p> <p>この本の構成が、CIOはどんな役割からということから始まって、データを使ってITと経営の融合の必要性を説き、実践のための競争優位の仕組みや見える化が述べられ、最後に構築のための理論と実際というふうになっている。</p> <p>そこでぼくがいつも思うのはこうして上流の方でいろいろと理論展開をしているのだが、最後のそれをどんな業務システムで実行するのかが旧態のままのような気がする。この本では最後のところでアーキテクチャやアジャイル開発のことが書かれているのだが、それは基本的にはHow Toの話であって、Whatすなわちどんな構造のものにするかという議論が希薄ではないかと思うのである。</p> <p>いまの企業情報システム、業務システムはもう何十年も本質的な変化をしていないわけで、そんなレガシーをベースに考えても限界がある。ここのあたりの変革がないとなかなか前に進まないような気がするのです。とはいえ、よくまとまっているので読んでみてください。<br /> <br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4502678201/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51Mv2aZs5KL._SL160_.jpg" alt="CIOのための情報・経営戦略―ITと経営の融合" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4502678201/markwada-22/">CIOのための情報・経営戦略―ITと経営の融合</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.7.20</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>根来 龍之 経営情報学会 </li><li>単行本 / 中央経済社 </li><li>Amazon 売り上げランキング: 84594</li></ul></ul><a href="http://www.amazon.jp/CIO%E3%81%AE%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%83%BB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5%E2%80%95IT%E3%81%A8%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%81%AE%E8%9E%8D%E5%90%88-%E6%A0%B9%E6%9D%A5-%E9%BE%8D%E4%B9%8B/dp/4502678201%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4502678201">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> </p>

Comment:

ちょっとびっくり。1ヶ月でこれは酷すぎる。 ロシアも猛暑、酒飲んで泳ぎ１２００人...

Comment:

New PCのセッティングおよびデータ移行作業がほぼ完了。 メールはほぼHotm...

Comment:

まずはじめに。 祝！New PC！ 7月17日に明大前のキッドアイラックアートホ...

Comment:

俺らの仲間の北野という伊達男の結婚式が10月に行われる。そこで幹事のありと伊澤が最高ものにしようという呼びかけに集まったイカしたやろう７人。写真はハワイのHISで働いてるサモア人が2次会会場視察時初めて触ったターンテーブルにテンションあがってるやつ。酒をあびる...

Comment:

<p>業務プロセスを実行する場合にかなり重要なものにルールをベースにしたコントロールというものがあります。そしてこのルールという概念はさまざまなところに出てきます。しかも、単純な狭義のルールだけではなく、言葉の定義から方針のようなものまで幅広くとらえる必要があります。</p> <p>それでは、まずはどんなところにルールが使われるかを見ていきましょう。業務プロセスを実行するというのは、ごく簡単にいうと、ある依頼（要求）に対して、その依頼に答えるため、いろいろなリソースや情報を使って、単位意思決定をしながらプロセスを回して、最初の依頼に対する報告（回答）をすることです。</p> <p>この過程を見ていくと大きく次のようなところにルールが使われることがわかります。</p> <p><dit> （１） プロセスフローの定義のためのルール</dit><br /> <dit> （２） データ定義のためのルール</dit><br /> <dit> （３） オペレーションのためのルール</dit></p> <p>（１）のプロセスフローの定義のためのルールというのは、プロセスの中にある必要とするアクティビティとそのアクティビティの順序あるいは分岐のルールなどです。例えば、検収の方法だとか、注文書の発行手順だとかいったものです。そして、プロセスフロー設計のときにこのルールを参照しながら、プロセスフローを描いていきます。</p> <p>（２）のデータ定義のためのルールは文字通りデータとか用語を定義するものです。ここは意外と重要なところで、このリソースを使ってと言ってもその解釈がばらばらだったり、会社内でも同じ言葉を使っていながら内容が違っているなんてこともあるわけです。逆に、同じ意味なのに言葉がまちまちだったりします。例えば、同じ中間製品なのに半製品といったり仕掛品といったりします。</p> <p>これらは、単なる氏名、住所といった定義の必要ないものから、メタレベルのデータもあります。例えば、優良顧客なんて言葉があったりしますが、何をもって優良なのかを定義しておかなければいけません。こうした定義を階層的にデータ辞書みたいなものに整理しておく必要があります。</p> <p>（３）のオペレーションのためのルールは、アクションを誘導するためのものです。つまり、対象となる値や事象が設定した水準になったときとか、要求が制約にひっかかったらどういうアクションを起こすかを決めることです。例えば、基準最少在庫に達したら在庫補充を行うとか、与信限度額を超えたので拒否するといったことです。</p> <p>このとき、その基準値も定義しておかなくてはいけません。基準となるあるいは制約となる値そのものでその会社や事業の方針が表れてきます。管理している対象は同じでもその基準値で競合会社と差をつけるなんてことがあるので重要になってきます。<br /> </p> <p> </p>

Comment:

forall;ﾟ)ほんと、私みたいに無趣味な人はいいけど、普段から多忙な人は、赤ちゃんに時間とられて、...

Comment:

参考：CygwinでGit(GitHub)を始めるための準備・設定メモ - Rewish 既にMacでgitとgithubを使っているので、tortoise gitは使わずmsysgitのbash shellだけで使う。msysgitにbashとopensshが付いてくるのでcygwinもいらない。 まずmsysgitインストールする http://code.googl

Comment:

Ubuntu10.04にOpenCV1.0入れる。 wget http://downloads.sourceforge.net/project/opencvlibrary/opencv-unix/1.0/opencv-1.0.0.tar.gz tar -zxvf opencv-1.0.0.tar.gz cd opencv-1.0.0 ./configure make でmakeでエラーが出る ../../cxcore/include/cxmisc.h:133:6: error:

Comment:

　※※※※※※※※※※※※※※※※※　出産したら、ブログが赤ちゃんのこと　だらけになるのは嫌だったんだけど、　今、外に出られないため、どうしても　その話になる～。　　生活も赤ちゃん中心だしね、かなり。　それ自体はいいんだけど、ブログがね、　そればっかにな...

Comment:

<p>昨日で梅雨が明けたようで真夏の陽気になってきた。若い時は、梅雨のムシムシしたのが嫌いで、早くからっといい天気になってくれと思っていたが、近頃は暑くてふうふう言うより雨でも気温の低い方がよくなっている。</p> <p>こんな時は冷たいビールで暑気払いをするのにかぎる。そんなわけで昨日は高校のサッカー部の同期と顧問だった恩師と茅ヶ崎で「S先生と一緒に暑気払い」と称して呑む。先生とは年に2~3回お会いするのだが、74歳には見えないくらい元気でぼくらの方がくたばって来ている。</p> <p>まずは、お決まりのからだの話で、だれががんの手術をしたとか、どこが悪いとかで盛り上がる。昨日も参加者の一人が少し前にがんの手術をしたばかりなのに、サッカーの試合の副審をしてからかけつけた。いやー、元気ですね。</p> <p>先生いわく、60歳台が危なくて、それを超えて70歳を超えると安定くるものだとのこと。そこから、今の時代は70歳までは何らかの形で働いた方がいいというご指導となる。ご自身も高校の校長までいって教員を退職し、その後は神奈川県サッカー協会で活躍して70歳で協会長をつとめているので、言葉通りのキャリアを積んだのです。なので、説得力があり一同納得。</p> <p>あとは、ワールドカップの話題である。ここは各人各様の感想とコメントで侃々諤々の様相。そして、日本のサッカー界から始まって、高校サッカー、母校のことと話は尽きない。みんなこの歳になっても熱いのである。</p> <p>昨日おもしろかったのが、先生がぼくらの仲間の出世のことを言ったときで、冗談ぽくではあったが、やっぱりえらくなりそうなやつはわかっていたみたいな発言があったら、みな一斉にブーイング。それもそのはずで出席者のほとんどはリタイア組なので、そこからそんな結果論で言わないでくださいと反論するものや、まだ70歳になるまでわからないじゃないですかと言いだす。</p> <p>そんなわけで、もはや先生と生徒というよりは一緒の仲間のような関係になってきている。もう何回もこんな呑み会で話をするのですが毎回新しい話が出てきて飽きない。次回は、ぼくはやらないがぼくらの同期とゴルフで、秋には2年下の連中が還暦祝いするので先生もわれわれもそれに参加することになっている。さあ、これからも楽しくいきましょう。<br /> </p>

Comment:

<p> <center><img class="IMAGE_MID" src="http://pds.exblog.jp/pds/1/201007/17/38/e0089938_2044449.gif" border="0" width="400" height="300"/></center><br/> どうも。お久しぶりです。<br/> 上野動物公園に、いつだったか行きました。<br/> 恐竜っぽくってこいつがいい雰囲気でした。<br/> <br/> 立つとこんな感じ。<br/> <br/> <center><img class="IMAGE_MID" src="http://pds.exblog.jp/pds/1/201007/17/38/e0089938_20461726.gif" border="0" width="225" height="300"/></center><br/> <br/> <br/> 足が細すぎだと思うんだけど<br/> 口がでか過ぎだと思うんだけど<br/> なんか格好いい。うん。雰囲気がすごくいい。<br/> <br/> <br/> 道端に落ちてないかなー。 </p>

Comment:

<div>最長15時間バッテリー駆動の「S9シリーズ」はじめ、最新レッツノートがお買い得！ <br/></div><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/5_RD7oBZXX0e?type=2&ent=61f2be0dc02006b29132789edec0559f"/><br/></div>

Comment:

<p>ぼくは、海堂尊の原作も読んでいないし、テレビドラマも見ていないし、前作の「チーム・バチスタの栄光」も見ていないのだが、何となくおもしろそうだったのと、中村義洋監督だったので「ジェネラル・ルージュの凱旋」を観る。ところどころでバチスタの影がちらつかされてちょっとと思ったが、概して上出来の映画に仕上がっていた。</p> <p>大学の付属病院で繰り広げられる医療問題やそこに絡む人間模様、そして事件が展開される。そうした、事件を竹内結子扮する心療内科医と構成と阿部寛扮する厚生労働省の技官の二人が解決するというストーリーである。</p> <p>事件は、救命救急センターのセンター長である医師の医療メーカーと癒着しているという収賄疑惑である。このセンター長を堺雅人が熱演していて今の医療現場の問題点をあぶりだしている。</p> <p>中村監督の演出は、こうした社会性の強い問題を肩の力を抜いて、むしろ淡々と描いている。テンポもよく進むのだが、ただ若干謎解きが軽い感じがするのは否めないが、ユーモアもシリアスもあり娯楽作品としてはよかったのではないだろうか。</p> <p>ラストの事故で大量の患者が運び込まれ、それに対応するシーンなんかも、見え見えのセリフや行動なのだが、単純に人間はこう言うときは興奮するものだし、ともに高揚感を味わって拍手すればいいじゃんと思うのである。こういうのを素直な映画というのだろう。</p> <p>それにしても、最初主演の竹内結子が松たか子に、看護師長を演じた羽田美智子が板谷由夏だとばっかり思っていた。似ていると思いませんか。まあ、ぼくのDVDプレイヤーがおかしいのか、画面がワイドになっていなかったせいかもしれない。そうなんです、阿部寛の顔が異様に長かったのです。<br /> <br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001V9KBT4/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51hQoA3RZLL._SL160_.jpg" alt="ジェネラル･ルージュの凱旋 [DVD]" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001V9KBT4/markwada-22/">ジェネラル･ルージュの凱旋 [DVD]</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.7.13</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>DVD / TCエンタテインメント (2009-09-09)</li><li>Amazon 売り上げランキング: 3275</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-5.gif" alt="4.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 堺雅人扮するジェネラル速水センター長の狂気と優しさ紙一重の演技</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> 原作をうまく凝縮した佳作</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 「血まみれ将軍」と呼ばれる救急医。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 原作の雰囲気を壊さずに作られていると思います。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-1-0.gif" alt="1" style="margin:0;"/> 意外です。</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.jp/%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%8D%E3%83%A9%E3%83%AB%EF%BD%A5%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%81%AE%E5%87%B1%E6%97%8B-DVD-%E7%AB%B9%E5%86%85%E7%B5%90%E5%AD%90/dp/B001V9KBT4%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB001V9KBT4">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> </p>

Comment:

<p>ソフトバンクの犬のオヤジが出てくるＣＭもなんだけど、最近流れているドコモの携帯のＣＭもいただけない。それは、「ひとりと、ひとつ。walk with you」編というのだそうだが、堀北真希と木村カエラが出てくるやつとか、岡田将生と渡辺謙が出るあのCMである。</p> <p>堀北真希がファミレスかなんかでケーキを食べようとすると木村カエラが「食べ過ぎじゃない？」というあれである。木村カエラが携帯なのである。「四六時中いっしょのあたしですよ」、「ずうーとずうーといっしょにいるからさあ、私が。管理しちゃう」という。</p> <p>渡辺謙は「私、携帯なんです、彼の」、「仕事でも、プライベートでも、いつだって彼のそばに私はいます。当然です。役目ですから。」という。</p> <p>これをみていやな気分になるのはぼくだけだろうか。携帯に管理されるなんてトンデモナイと思わないのだろうか。どうも根底にITで人間のやること、考えることを代替させようという意識が流れているように思えるのだ。</p> <p>ちがうと思う。その反対でITはあくまで道具であるから、ヒトが使うときだけ使うだけであって、うるさくつきまとうなというのが正しいと思う。道具の分際でヒトを管理しようなんて生意気言うなと言いたいのである。<br /> </p>

Comment:

最近友達に話を聞くと、会社マネージメントや戦略について疑問を感じている人が多い。僕は入社した直後にギャップについて疑問を感じていた。最近はギャップというより、今はどうやったらもっと面白いものを作れるのか、楽しく作れるの [...] Related posts:<ol><li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2010/06/%e3%83%ab%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%bc%e3%83%bb%e3%83%aa%e3%83%bc%e5%b1%95/' rel='bookmark' title='Permanent Link: ルーシー・リー展'>ルーシー・リー展</a></li> </ol>

Comment:

,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､ ,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､ ,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､ この、「ハ」は何て記号？？ おもしろいからコピペ。 ,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､ ,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､ ,､'`,､ (´∀｀) ,､'`,､

Comment:

私は物持ちが良い方なので、なんでも物凄い長い期間使います。 これは私の長所かもし...

Comment:

<p> やりながらつくっていく<br/> <br/> それが無理なら<br/> <br/> できちゃいましたっていって認めさせる以外方法はないように思える<br/> ただ、その自由も実は認められているということに気付いているだろうか。<br/> <br/> <br/> 正解がないことを突き進んでいくには、<br/> 覚悟がいるのか、勢いがいるのか、仲間がいるのか。<br/> <br/> <br/> 大事なのは、リスクについて考えるのではなく、可能性について考えれることだ。<br/> という思い込みが大事。 </p>

Comment:

集まったわ。名古屋にいくゆたかの送別会とりさの誕生会。20人くらいかな。この仲間は本当に心地が良い。男達がアホなこといって女性陣がつっこむ。この感じが心地良い。忙しぶってるがなんだかんだ集まる感じもかわいいもんだ。ほんと楽しい時間を過ごせたよ。だって良い仲...

Comment:

最近、筋肉がついたはずの私の腕でも、 かなり重たく感じる勇人。 来週の1か月健診で、体重量るんだけど、 その前に知りたくなった。 （産まれた時は、2984g。） おまえさん、今何キロなんだい？とね…。

Comment:

髪を切った。 8年も地元を離れてるので、 行きつけの美容院など、 ここにはない。 友達が働いてるとこに 行こうか迷ったけど、 たまたま通りかかって、 そっこう入れそうなとこに 入った。 美容師さん 「ご来店のきっかけは、 何ですか？」 私 「衝動です！」 ...

Comment:

アドバンスクラス発表会が終わりました。 楽しかったなぁ。 面白かったなぁ。 私が...

Comment:

を経験したはずなのに、 ソーシャル化の流れは止まらないんだねぇ～。 フシギ。 私は、2002年に初めてインターネットをやって、 MSNメッセンジャーで疲れていたというのに （まぁ、あれは同期コミュニケーシ...

Comment:

<p> 二色に分かれたカプセル錠。<br/> この薬を分け合った二人の間では、どんな会話もツーカーで通じる。<br/> ただし、心に思ったことがすっかり通じてしまうため、嘘がつけなくなる。<br/> <br/> </p>

Comment:

わ～い、今、私、うつぶせで寝転んでるよ。 おなかに何も入ってないからね！ ひゃっほ～い！ おなかに勇人がいた頃、外で大きい音がしたら、おなかを両腕でかばうようにしてた。 ビックリさせたらかわいそうだから。 産後1日目に、病室で掃除機の大きな音がして、その瞬間...

Comment:

僕の小さい頃はあまりエアコンをつけてなかったてのもあるのかもだけど、エアコンがやっぱり苦手だ。冬に温かくするのも、夏に寒くするのも、出来ればエアコンに頼りたくないと思ってる。多分、皮膚が乾燥するのと、下界との温度差がわり [...] No related posts.

Comment:

ついについにi phoneゲットです。しかも「４」です。使い勝手が現状難しすぎる。アドレス変更いってない人申し訳ない。問題が生じて遅れない。softbankに迷惑メールを送る人間だと思われメールがロックされた。ガチ切れして解除してもらったけど変更メールを再度送ってる最中...

Comment:

tokyo tyrantのサーバーを起動したり終了したりするrake taskを作った。 名前は、tokyotyrantの周辺のライブラリがmiyazaki resistanceとかそういう名前ばかりだったのでそうい [...]

Comment:

<p> <img class="IMAGE_LEFT" src="http://pds.exblog.jp/pds/1/201007/04/38/e0089938_2211122.gif" border="0" width="225" height="300" align="left"/><br/> 行ってきました。<br/> <br/> シンガポール。<br/> <br/> <br/> が、しかし！！<br/> マーライオン、工事中でした。<br/> <br/> がーん。<br/> やけくそやー<br/> <br/> カジノやー！<br/> <br/> <br/> 見事に擦りました。<br/> ギャンブル楽しいかったです。 </p>

Comment:

ブログに「出産」っていうカテゴリを作った。 敢えて、まとめずに、 だらだらと入院中のことを書こうと思う。 このエントリーは相当長くなると思うので、 まずは、分娩直後まで。 ※分娩の話はないんですが、ソレ前後の話があります。 　苦手な方は、気を付けてください。 ...

Comment:

インプロ演劇の発表会です。 7月9日（金） 8：30〜 インプロジャパンスタジオ...

Comment:

アメリカンとの仕事を通じて、得たことの一つに、 「楽しくやる」ということがある。...

Comment:

私にとってはBig Chanceなことでした。 仕事でお世話になっている人から、...

Comment:

毎週金曜日はインプロのワークショップの日ですが、 さぼりまして、奥出研OB会に行...

Comment:

仕事で京都出張に行った。 しかも一人で。 「仕事」が始まる時間は13時から。 こ...

Comment:

ゆうと、顔は完全に私に似てる。（生後10日現在。） でも、だんなくんから遺伝した箇所を発見。 それは…手相！ ますかけだわ、この子も。 天才型とか言われるけど、そんなのはどうでもよく。 手相も遺伝するんだぁ～～！！と感動 そういえば、私の母は双子だけど、 特...

Comment:

昔からコンピューターが熱いものだと思ってた。 たぶん一番最初に触ったコンピューターは、初代の白黒のゲームボーイで遊びすぎると電池とか本体が熱くなったことを記憶している。その頃はミニ四駆でもよく遊んでいたから、そうか機械は [...] Related posts:<ol><li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2010/07/iphone-lif/' rel='bookmark' title='Permanent Link: iPhoneはインターネットを生活に溶け込ませた'>iPhoneはインターネットを生活に溶け込ませた</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2008/12/2008-gadget/' rel='bookmark' title='Permanent Link: 2008 gadget'>2008 gadget</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2009/06/iphone3-0%e3%81%a7%e6%84%8f%e5%a4%96%e3%81%a8%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%81%a3%e3%81%9f/' rel='bookmark' title='Permanent Link: iPhone3.0で意外と変わった'>iPhone3.0で意外と変わった</a></li> </ol>

Comment:

やりやした。レーシック手術。痛みとか全く無いんだけどまじ怖いな。やっぱり「目」だからね。ちりちゃんがCMしてる品川近視クリニック。すげーんだ。まじ機械が仰々しいしお医者さんは良く分からない数字をずっとしゃべってるし角膜が開かれるのも自分でわかるただ痛くない...

Comment:

4年に一度の祭りが終わった。57.3%という驚異的な数字をたたき出した決勝トーナメント。一緒に見た北野が50インチのテレビをわざわざ当日新調しちゃうくらいのパワーをもつW杯。日本中が熱気に包まれていた。日本は文字通りチーム一丸となり勝負をした。PKという残念すぎる形...

Comment:

これが世に言う マタニティーブルーですか。 こんにちは＼(^o^)／ マタニティーブルー＼(^o^)／ なんか、鼓膜に、 オギャアという 音が貼り付いて、 眠いのに寝れん＼(^o^)／ 先日、 感動した！みたいな 日記を書いたばかりな 件について＼(^o^)／ …がんばろ(-_-;)

Comment:

昨日の睡眠時間は、 1時間。 ハッと起きたら、 朝の9時。 いつもと違う雰囲気。 同室に、 新しいママが 入られたようです。 私は、産む前に、 病室に入ったけど、 新しいママは、 お産の進行が急で、 病室ではなく、 いきなり陣痛室 (実際の名前は、 「休養室」やったかな...

Comment:

6/24、 福岡は良い天気。 退院しました。 (おめでとう私と息子！) 入院というより、 強化合宿だったわ。 本気で、 スケジュールが 厳しかったですし。 でも、看護師さん、 調理師さんなど、 スタッフさんが、 本当に優しかったから、 ちょい寂しい。 里帰り出産の利点…...

Comment:

nbsp;なんて良い言葉～。...

Comment:

ダブルであったね。アルゼンチン－メキシコイングランド－ドイツ4年に一度の勝負を誤審で片付けられるのは選手にとって国民にとって納得できることじゃない。ただ審判も人間だ。そりゃミスすることもある。審判ハーフタイム中ビデオで見て「オーマイゴッド」っていってたみた...

Comment:

<p> ・多くの人に影響を与えたいのか<br/> ・少数でも大きな影響を人に与えたいのか<br/> <br/> という議論。<br/> 結局、人が何を幸せと感じるかってことに帰結するよねって話になった。<br/> <br/> <br/> ・昔、仲が良かった友達を大切にすべきか<br/> ・今、一緒に居て仲が良い友達を大切にすべきか<br/> <br/> という議論。<br/> 結局、優越なんてつけられなくて、新しく始めることより持続させることの方が難しいから<br/> 昔からの友達の方が大切にしづらいだけで、どちらを大切にすべきなんて決められないってなった。<br/> そもそも人がベースとなっているのであって、いつ出会ったかなんて問題にすべきではない。<br/> <br/> <br/> いろんなものに紛らわされないで<br/> 核を逃さないようにしたい。 </p>

Comment:

ImageResizeはImageMagickなどの外部プログラムに依存せずに、単体で画像をリサイズできる。ただしJavaの実行環境が必要。 SFCの「革新的ネットサービスの構築」という授業のTAをやっていて、昨日 [...]

Comment:

<p> そうそう。気付いたら、２万アクセス突破。<br/> パチパチパチ。おめでとうございます、と。<br/> <br/> ここに来るまで、４年いや５年？<br/> 長い道程でした。。。苦笑<br/> <br/> まあ、別に多くの人に見てもらいたくて書いているというよりは<br/> ただ書きたいから書いてただけなので何でも良いのですが。<br/> <br/> <br/> ちょっと振り返って感傷に浸ってみます。<br/> どうしてブログなんかを書こうと思ったのかっていうと<br/> 大学に入ってすぐある種の焦りを感じたからだったわけなのです。<br/> <br/> 大学１年、入学直後、、、<br/> みんな、自分の意見を持っていて、授業なんかで堂々と、それを人に伝えることができてる！(ように見える)<br/> すげーーっ！自分は、特に何も感じないし、何も思わない。。。。てな感じで。<br/> <br/> 高校までの教育が、自分で考えて意見を持たせるようなものではなくて、<br/> 問題が与えられてそれを早く正確に解くことだけが求められて、むしろ自分の考えや感情を無視させるようなものだったから仕方がないのかもしれないけれど、<br/> とにかくやばい！！って思ったわけです。<br/> <br/> で、自分の意見を持つ、自分の頭で考える訓練として<br/> このブログを書き始めたのでした。めでたしめでたし。<br/> <br/> <br/> あれ？<br/> 結局、自分の考え持てるようになったの？自分の頭で考えれるようになったの？<br/> 。。。さあ？　(苦笑<br/> <br/> でも、自分の考えを、ブログを書くことで認識することができて<br/> 自分ってこんなこと考えてるのかーって知れたという意味では良かったのかもしれない。<br/> 人に伝えているかという点ではまだ至らない。<br/> <br/> しかも、自分の考えを実際人前で話すことは、社会人になってから増々やらなくなった。<br/> 特に仕事では、あなたの言ってることは理解してますアピールぐらいで、自分独自の考えを持つとかどう感じたかっていうより、如何にロジカルに問題解決を図るかしか必要とされていない気がする。<br/> <br/> whatではなくhow。つまり、何をやるかではなくて、どうやるか。しかも人と一緒に合わせながら。<br/> 会社という大きな組織に入るとどうしても仕方のないことなのかもしれないが。<br/> <br/> <br/> でもまあ、どう感じているか、どう考えているかの方が<br/> 人間と生きていくには大事だと思うから、まだまだこのブログは続いていくのでしょう。<br/> <br/> 乞うご期待。 </p>

Comment:

<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/FK9_0W742Otc?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/FK9_0W742Otc?type=3&ent=01be0034d1a53aaec127ec9022fe67db"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > 『今の時代だからこそ求められるクリエイターのスキル』セミナーへ無料ご招待！ </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

Comment:

来ました！ 日本まじ熱い!! 試合後キャプテン長谷部のコメントにあるようにここにきて本当の意味でチームが ひとつに。 強い日本。気持ちが全面にでたメンバー達。 色々言われてたけど なんだかんだ 岡田監督の 采配すばらしい。 フランスの監督の様に選手から総スカンくらう...

Comment:

前半終わって 2-0 これはあるよ！ 本田・遠藤の 気持ちのこもったFK。 後半期待します。 じゅんや。

Comment:

<p> 考えが甘くって。<br/> 視野が狭くって。<br/> 仕事もできません。<br/> 人を楽しませることもできません。<br/> お金もありません。<br/> <br/> しかたがないじゃないか。<br/> 事実だから。苦笑<br/> <br/> でも、できないってことは<br/> できる余地のあるってことだから、<br/> それ故楽しむことができるのかもね。<br/> <br/> <br/> この発言が甘いってことかもしれないけど<br/> ”できる”ようになるにはチャレンジすること。そして、真剣に取り組むこと。<br/> できないことを一度受け入れる必要がある。<br/> <br/> <br/> とにかく失敗あるのみってところでしょうか。<br/> <br/> <br/> ああ、周りの視線が痛い。<br/> 無様な姿を見せつつも、必死に隠す努力をしましょう。<br/> <br/> ---<br/> 今日から夜は1時まで起きてることにします。<br/> ここの所、寝過ぎでした。反省しました。時間を無駄にしていると。<br/> <br/> 少しずつ、行動を変えていきたいな。 </p>

Comment:

この前の週末、会社の同期を中心にBBQを多摩川沿いでやった。そのときはじめてiPadを使って色々幹事的なお仕事をこなした。その感想。今回よく使ったのは、evernoteと、numbersの表計算アプリだ。 まずは出欠の [...] No related posts.

Comment:

wordpress 3にあげた。すんなりバージョンアップしてくれてうれしい。 それと、編集画面も、外のデザインもどんどんデザインが洗練されていってすごい。 ハイスペックなんだけど、みためはシンプルにしていくのはうまいなー [...] Related posts:<ol><li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2008/12/wordpress-installed-plugins/' rel='bookmark' title='Permanent Link: WordPress installed plugins'>WordPress installed plugins</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2009/06/word-press-2-8/' rel='bookmark' title='Permanent Link: word press 2.8に変えました'>word press 2.8に変えました</a></li> <li><a href='http://shingog.sakura.ne.jp/blog/2008/12/wordpress%e3%81%ab%e7%a7%bb%e8%a1%8c/' rel='bookmark' title='Permanent Link: wordpressに移行'>wordpressに移行</a></li> </ol>

Comment:

<p> １年くらい前にもやったけど、<br/> だいぶ変わったような気がしないでもないから、もう一度性格診断をやってみることにした。<br/> <br/> MBTI性格診断<br/> http://www32.ocn.ne.jp/~emina/<br/> <br/> 。。。<br/> 私は、今回もINTP型でした。<br/> 考えにふけってうわの空の大学教授を絵に描いたようなタイプ。。。<br/> <br/> 溜め息。違うと思いたい。苦笑<br/> <br/> <br/> <br/> ちなみに、この性格診断はMyers-Briggs Type Indicator(MBTI)っていうユングの理論に基づいて作られてるもので、検査の視点は四つ。<br/> <br/> Extroverted(外向) か Introverted(内向)<br/> Sensing(感覚) か Intuitive(直観)<br/> Thinking(思考) か Feeling(感情)<br/> Judging(判断) か Perceiving(知覚) <br/> <br/> お時間がある時にでも、どうぞ。 </p>

Comment:

北朝鮮がポルトガルに7-0で負けるという歴史的大敗になんともいえない気持ちになった昨日「９６時間」という映画を見た。リュックベッソンの脚本。ありがちなアクションムービーとは一味違う切れ味がある映画。２４やトランスポーターの様なスピード感はそのままにこの親父さ...

Comment:

今年は祭り・花火をたくさんいくという予想の元、嫁と浴衣を買いにいったじゅんやです。皆さんこんばんは。カメルーンvsデンマークの結果を受けて日本は引き分け以上で決勝トーナメントというのが決まりましたね。日韓以来の決勝Ｔ。見せて欲しい。来る木曜日27時30デンマー...

Comment:

<p> なにがワールドカップだ。<br/> <br/> <br/> 本日２５歳になりました。もう歳ですね。<br/> <br/> 若干、守りに入っていた感は否めないので<br/> 今年はチャレンジの歳にできたらいいなと思います。<br/> <br/> 壁にぶつかっては喚いてご迷惑をお掛けするかもしれませんが<br/> どうか見捨てないで下さい。<br/> <br/> 宜しく御願い致します。<br/> <br/> <br/> ごはんいこー！ </p>

Comment: