オンテナ 最新記事リスト

<p>古今東西、だれでもハンサムであった方がいいと思っているが、しょせん生まれながらのものだから、そうならなかったらあきらめるしかない。いくら整形したところで、どこやらの犯罪者が逃げおうせなかったのと同じように正体は隠せない。</p> <p>だから、これも昔からハンサムとブサイクの格差は厳然とあるのだが、それをもろに対比させたのが「ハンサム★スーツ」（英勉監督）という映画だ。演じるのが、ハンサムを谷原章介、ブサイクは塚地武雄である。さらに女版もあって、北川景子と大島美幸である。</p> <p>ストーリーは題名からもわかるように、そのスーツを着ると（なんと青山が提供する）ブサイクがハンサムに変身できるというやつで、変身してみると、女からはもてるし、みんなからちやほやされる。</p> <p>人間は誰しも変身願望があって、現実には叶わないから映画ででも擬似体験したいと思うわけで、その意味では、この手の映画は手軽に楽しめるものかもしれない。</p> <p>ただ、観終わって、まあこんなものかなあと思っていたら、なんだか徐々に腹が立ってきた。なぜかと言うと、あまりにも類型的すぎて、ありきたりの人物設定に違和感を持ったのである。</p> <p>すなわち、ハンサムは容姿のよさとひきかえに性格がというのに対し、ブサイクは気が優しくてといった風に描かれるのである。ハンサムにだって性格いいやつもいるし、ブサイクでいじわるやつもいるのが現実だ。そんなステレオタイプ人間ばかりではない。</p> <p>だから、やっぱり人間は見た目ではなく心だななんて言われても、ハンディがあっても明るくいこうと言われても、そいういうノリは素直に面白がれなかったのである。ブサイクをネタに笑わすのはテレビのバラエティだけで十分じゃなのか。</p> <p>あまり言いたくはないが、少々辛口になった映画であった。<br /> 　　<br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001O3JU4E/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51qHY7rN1EL._SL160_.jpg" alt="ハンサム★スーツ スペシャル・エディション 初回限定チェンジング仕様 [DVD]" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001O3JU4E/markwada-22/">ハンサム★スーツ スペシャル・エディション 初回限定チェンジング仕様 [DVD]</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.1.30</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>DVD / 角川エンタテインメント (2009-03-13)</li><li>Amazon 売り上げランキング: 5710</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-5.gif" alt="4.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> ブサイクも元気になれるコメディ</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> ベタベタのハッピームービー</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> お約束的なハッピーエンドがむしろ心地よい・・・ラブコメだからこれでヨシ！！</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 美醜は時代によってかわる</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 感動しました</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%83%8F%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%A0%E2%98%85%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%83%84-%E3%82%B9%E3%83%9A%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%82%A8%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3-%E5%88%9D%E5%9B%9E%E9%99%90%E5%AE%9A%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%B3%E3%82%B0%E4%BB%95%E6%A7%98-DVD-%E8%8B%B1%E5%8B%89/dp/B001O3JU4E%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB001O3JU4E">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　</p>

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「fre9さん、大丈夫ですか？ 　顔がすっごい年取ってますけど？」 と本日言われ...

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私はやさぐれると、じゃがりこをボリボリ食べ始める。 一応いままでは週に1回じゃが...

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いつか後悔する人間はどの道後悔すると書いた気もするが。岐路に立ったとき。選択肢に正解と言えるものはなくて。選んだ道で腹括ってやれるか。できなければ何を選んでも後悔して。偶然の出来事に原因を求める。全てのことに初めから意味があるわけではなくて。腹括ってやった結果のついでに偶然の出来事が意味を持つ。偶然が必然となる時。

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まずOpenCV2.0をsudo make uninstallした。 wget http://downloads.sourceforge.net/project/opencvlibrary/opencv-unix/1.0/opencv-1.0.0.tar.gz tar -zxvf opencv-1.0.0.tar.gz cd opencv-1.0.0/ ./configure make sudo make install

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<p><strong>業務システムとクルマを比べてみる</strong></p> <p>クルマもシステムである。何らかの目的を実現するための仕組みと仕掛けが施されたものという意味でシステムなのだ。ということであれば、このクルマと対比をすることで業務システムとはどうあるべきかを考えてみたい。</p> <p>こうしたたとえをすると、すぐに自動車産業の生産システムと業務システム開発の比較を思い浮かべます。ですから、ベルトコンベアの生産ラインだとか部品化、“すり合わせ”技術だとかといった議論になります。</p> <p>人によっては、日本のIT産業は自動車産業化しなくてはいけないなんて論を張る。ここを少し掘り下げてみていくと、現状のシステム開発やIT産業の問題点が見えてきやしないかと思うのである。</p> <p>それではまずは、自動車の生産システムをとりあげてみよう。この生産システムの目的は何でしょうか。何のために存在しているのでしょうか。それはあたりまえですが、ある決まった車種の車自体を作ることです。目的生産物がモノとして存在していて、それをいかに効率的に生産するかということになります。</p> <p>それをIT産業に当てはめるとどうなるでしょうか。これは、ソフトウエアやパッケージの製造にあたります。自動車そのものはプロダクトだからこうしたものと同じと言えます。大型セダンがERPで、軽トラックがグループウエアでとかそんな風に考えられないこともありません。あくまで、道具に近いものという捉え方になります。</p> <p>では少し観点を変えて、IT産業に多く存在するSIerというのは、自動車産業ではどこに相当するのでしょか。自動車販売代理店でしょうか、ちょっと違いますよね。ということは、そんなものは存在しないということではないでしょうか。</p> <p>もしあるとしたら、誰かがこんなところでこんな使い方ができる車がほしいと言うと、はいそれに合った車を作ってあげましょうという会社があるということです。だから、家電にしてもそうだが、そうした機能はないのだ。似ているのに建設業とか住宅があるが、これとて、スクラッチからというのは少ないと思います。</p> <p>だから、自動車産業はいいと言っているわけではありません。逆に、自動車はプロダクトアウトだから、お客さんの生活スタイルがこうだから、それにフィットした商品を提供するというアプローチというより、これを使えという感じですから、ベンツに乗って田んぼのあぜ道を走ることもあるわけです。</p> <p>こんな風に考えると、顧客志向とか顧客満足度を上げるとか言うが、それを強く打ち出すと、極端な話、一品ずつ手作りとなるわけで、逆に、作ったものをそのまま使ってもらうとなると、スタイルに合わない、あるいは使わない機能がでてくるとかいったギャップが生まれます。</p> <p>ここで飛躍してしまうかもしれませんが、電気自動車になった場合、ずいぶんと車のイメージが変わるような気がします。今は、ガソリンエンジンなのでどうしても同じような形になってしまいますが、それがモーターになると、様々な意匠が可能になるのではないでしょうか。</p> <p>慶応大学の清水教授が開発したエリーカのインホイールモーターを使えば、どんな形の車でも作れてしまいます。個人的にはエコとしての電気自動車より、こちらの方がインパクトあるように思います。</p> <p>少々、脱線しましたが、モジュール化がキーになり、そのモジュールの機能粒度と性格付けをどううまく設計できるかであるように思います。これは、自動車であろうが、家電であろうが、住宅であろうが、ましておや、業務システムでも同じことが言えるのではないでしょうか。そこのコーディネータとしてSIerが生きればいいのだと思うのです。<br /> 　　</p> <p>　　</p>

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なるほどなるほど #include <stdio.h> #include <stdlib.h> #include <string> #include <iostream> using namespace std; template <class T> void foo(int i){ cout << "int:" << i << endl; }

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断髪したリラックマちゃんですが、 その後、徐々に伸び始めたようです。 最初の時く...

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４年以上使ってるパソコンも十分に不調やが。２年半使ってる携帯も十二分に不調。基本的にずっとマナーモードやけど肝心のバイブレーションのモータが作動しなくなった。いつ着信あってもわからん。機種変も結構金かかるしなー。いい加減ａｕに嫌気がさしてるのもあって脱却も考えるけど。１８ヵ月後の更新月まで今の携帯が持つとは思えんし。機種変して、またキャリアやめれんスパイラルに陥るんも嫌やし。まぁ条件がそろえば解約やな。基本的にモノの扱い雑やなと思う。携帯は投げるわパソコンは落とすわ。今年の手...

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映画きっかけで読むことになったサヨナライツカの原作読み終わりました。最近ようやく本の楽しさを知った俺。だから書評なんてえらそうなもんじゃない。辻仁成さん天才です。切なさのマエストロ。特にクライマックスやばい。EXILE風に言うとマジヤバイ！　映画とはちょっと違...

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今日は朝からアンガの田中さんと打ち合わせ。その後、銀座に移動し新婚ホヤホヤの安田大サーカスの団長さんと打ち合わせ。超幸せそうだった。結婚って良い！結婚って良い！って連呼してた。・・・うらやましい。This is　新婚！幸せをおすそ分けしてもらいその後軽く銀ぶら。...

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<p>昨日、大分・九州石油ドームで行われたサッカーの「キリン・チャレンジカップ」で日本代表がベネズエラ代表を相手に０―０で引き分けた。試合は、全く面白くなく凡戦といってもいいくらいだった。</p> <p>ただ、シーズン明けの第一戦ということで実戦慣れしていないと言う点を割り引かなくてはいけないので、あまり嘆いてもしょうがない。だから、まあこんなものかというところである。</p> <p>しかし、いくつかの気になるところがある。ひとつは、スペースの使い方がまだまだできてないように思う。中盤での流れるようなパス回しというのがあると思うが、これはただパスを回せばいいというわけではないし、少なくとも攻撃的でなくてはいけない。そのために必要なのは、スペースに入り込んでパスを受け、そこで生まれた新たなスペースにパスを出すという連動である。</p> <p>ところが、難しいのは、パスの速さと正確さが狭い範囲ではできるが、ワイドになるとできなくなるということである。だから、新たなスペースを生むには広い範囲を使う必要があるが、そうなるとパス精度が落ちるから、どうしても範囲を狭める、とりわけ中央にかたまるということになる。昨日は、この傾向があったように思う。</p> <p>それともひとつは、平山の起用である。おそらく攻撃のオプションとしてのポストプレーをみたのだろうが、いまさらという感じである。もうこの戦形はやめたのではないのだろうか。これまで、スピードでバックスの裏を突く、アーリークロスを一瞬の差で決めるという生き方を採用したのではないのか。</p> <p>というのは、コンセプトがまるで変わるからである。一人だけ変えただけのインパクトで済まないように思う。中盤からも人を入れ替えないといけないかもしれないからである。そんな、股裂き的な戦術をとったらいかんのではないだろうか。ついでかいフォワードは魅力的なので、使いたくなる気持ちは分かるが、イブラヒモビッチならいいが平山ごときでは世界に通用しない。</p> <p>ということで、まだも少し時間があるので何とかしてもらいたい。今度の東アジア選手権でどんな姿を見せてくれるかを楽しみしよう。<br /> </p>

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今期のユーザビリティテストはすごい今後役に立つ経験になった。複数の他人の体験をかりてグラフにすることで自然とベストが見つかる方法は今までやったことがなくて避けてきたから

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<p>昨年の総選挙で記録的な圧勝をした民主党が、最近迷走しているのが気になるのですが、その一方で惨敗した自民党の体たらくが指摘され、本当なら民主党の敵失を有利にもってこなくてはいけないのにそれができていない。</p> <p>なぜこんなことになってしまったかを解き明かしてくれるのが、「世論の曲解」（光文社新書）である。著者の菅原琢は、若手の政治学者で、データを駆使して客観的な論評を行う。ネットでも「国会議員白書」というのを公開していて、様々なランキングやデータ分析結果が出ている。</p> <p>われわれは、世論というものをおおかたの場合マスメディアから得ている。あるいは、最近ではネットからも入ってくる場合がある。ところが、その世論というのは、どう形成されているかというと、全員に聞くわけにはいかないので、あるサンプルから見るが、そのサンプルの取り方、それと結構重要なのは、質問の言葉でかなり変わるのである。</p> <p>ということは、メディアが“意図的”に“恣意的”に世論を作れるということも意味している。だから、予断や思い込みがないように客観的にかつ俯瞰的にデータを読むことが求められている。しかし、残念ながら日本のマスメディアで、ましておやネットでそんなことをしているところはない。</p> <p>そうした指摘で代表的な例として、小泉政権の評価を取り上げて解説してくれている。いまや、自民党の守旧議員や国民新党の議員たちは、小泉政権時代の負の側面が敗因に結びついたと信じているが、それが間違いであるということを示したのである。</p> <p>具体的には、05年の選挙で圧勝したが、その2年後の07年の参議院選挙で大敗したことを比較している。多くの人は、これは小泉構造改革で地方・農村が衰退したという「逆小泉効果」によるとしている。そのため、これらの地域の有権者が、いまの自民党から離れて民主党を支持するようになって、1人区で負けたという解釈である。</p> <p>ところがデータが物語るのは、「逆小泉効果」なんかではなく、単に「野党が大勝した」ためなのである。だから、自民党は実力通りであって、野党がそれを上回っただけなのである。すなわち、逆に言うと、05年の圧勝は小泉改革路線が、旧来の支持層ではない都市部の若年層を引き付けたからであって、07年の安倍政権はその層を完全に野党にもっていかれたというわけである。</p> <p>このことは何を意味するかと言うと、もはや古い自民党を支持する人たちはどんどん少なくなってきているわけで、そうなる党勢を取り戻すのは、新たな支持層、とりわけ都市部の若い有権者にいかに魅力をもたせるかであるが、いまや全くその反対のことをやっている。</p> <p>小泉改革は功罪あるにしても、09年の選挙もそうだが、振り子のように民主党にふれた人々は、実は小泉政権のような改革路線をのぞんでいるのだ。そしてまた、今の民主党がそうした意識をくみ取っているかというと、むしろ反対のようになってきている。</p> <p>こうして、しばらくは停滞する日本の政治を見せつけられると思うと脱力感に襲われる。明らかに、この閉塞感や硬直感を早く打破してほしいと願っている若者がいるということを知らなければいけない。そういったものが世論としてつたわらなければいけないと強く思う。</p> <p>この本は、そうしたデータの読み方で事実と思われる様相が本当は逆かもしれないということを教えてくれる。データが多く読むのが大変であるが、マスメディアも読んでもらいたい好著である。<br /> 　　<br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/433403537X/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/31TCNUMHhFL._SL160_.jpg" alt="世論の曲解 なぜ自民党は大敗したのか (光文社新書)" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/433403537X/markwada-22/">世論の曲解 なぜ自民党は大敗したのか (光文社新書)</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.1.31</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>菅原琢 </li><li>新書 / 光文社 </li><li>Amazon 売り上げランキング: 1077</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-5.gif" alt="4.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 政治分析のもやもや感を吹き払う</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 自民党敗北の真相が解る</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 科学的な政治学：世論調査をきちんと分析して「常識」を再検討する</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 続々台頭する頼もしい若手政治研究者に期待、計量政治分析の出世作になる</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 小沢戦略を裏付ける選挙分析　-政権交代を一刀両断に構造化する-　</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.co.jp/%E4%B8%96%E8%AB%96%E3%81%AE%E6%9B%B2%E8%A7%A3-%E3%81%AA%E3%81%9C%E8%87%AA%E6%B0%91%E5%85%9A%E3%81%AF%E5%A4%A7%E6%95%97%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%AE%E3%81%8B-%E5%85%89%E6%96%87%E7%A4%BE%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E8%8F%85%E5%8E%9F%E7%90%A2/dp/433403537X%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D433403537X">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　<br /> </p>

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明日は早起きして、雪掻きしてから出社です〓 ...

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生きる上で必要な　物質　が多い必要は０、むしろ、今はできるだけ消して行きたい。かっこいい物質への愛着（私の友達は、MDプレーヤーを持っていない時からMDを買っていた）それで集めたものを捨てる。入ってくる情報は、求めているものとは少し違う。全て勘違いというか。人生経験の割に、すごく考えが甘いし、人生経験も深いわけとはちがう。もっときたえよう。っていうか？いや、ちがうだろ・・・？？？。流れ作業の過失の責任をとるのは本当にしんどい。悲しい。それはおいといて、明日は神山君とみつる君の、つまり私と同い年の２人の ...

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nbsp; さて、どうでもいいけど思ったコト…。 市川海老蔵さんと小林麻央さん、 顔がちょっと似てる？？と思ったら、 芸能レポーターの人もそう言っていた...

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アメリカではビヨンセがグラミー賞を６冠達成してる中日本では上原さくらが謎にR-1に出場し2回戦で敗退という微妙な結末になんとも言えない気持ちになった昨今。貴乃花の理事当選にびっくりしつつも寝返った人たちにファインプレーって思う。なんか相撲界変えてくれる雰囲気...

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<p><strong>ビジセスとITを結ぶためのポイント－その３</strong></p> <p><strong>３．情報共有の場で仕事をする（Collaborative Workspace）</strong></p> <p>最後の3つ目のCollaborative Workspaceについてです。企業における仕事は一人でやるものではありません。ところが、既存の業務システムは一人でやるような仕組みになっているのではないでしょうか。そこに問題があるような気がします。</p> <p>以前にも紹介したチェスター・バーナードの組織論では、組織を「孤立した人間の集団ではなく相互に影響を及ぼし合いながら成立する体系(システム)」ととらえています｡そのために必要な組織の3要素を、「共通目的」、「協働意欲（貢献意欲）」、「コミュニケーション（伝達）」であると規定しています。</p> <p>そのものずばりで理解できると思います。そうであれば、組織と業務システムは一体であると考えていますので、組織の3要素も業務システムに必要な要素であると言えます。ではそれぞれについて考えてみましょう。</p> <p>仕事をする上で共通目的を共有してそこに向かうことは非常に重要です。ではその共通目的を今はどう設定して、どう知らしめているのでしょうか。もっと言えば、業務システムを使って仕事をするのにそれがどこに表現されているのでしょうか。最初に言ったように従来のような業務システムではそこが弱いように思うのです。</p> <p>そこを変えていくのがプロセス志向なのです。プロセスを作るときの大事なことの一つにプロセスの始点と終点を決めることがあります。このときにそのプロセスの“合目的性”をチェックします。（間違えてはいけないのは、目的の明確化ではないということです）すなわち、なぜそのプロセスが提起されて、何を成果とするのかを定義するわけですが、それが会社のビジネスの目的に合っているかを問うことをします。こうしてできたプロセスを組織で動かすのですから「共通目的」は確保されるのです。</p> <p>「協働意欲」と「コミュニケーション」はどうでしょうか。近頃の職場は、合理化が進み、最小人員で運営するようになっていて、どうしても他人のことはかまっていられなくなり、チームプレーから個人プレーに傾いているように見えます。こうした傾向は組織としての能力が単に個人の和でしかないという事態を招来しています。</p> <p>さて、どうしたらいいのでしょうか。それが情報共有の場で仕事をすることなのです。個人の机の上にPCがなかった時代には、だれかの机のまわりに当事者が集まって、直接の会話や電話をしながら、時にはけんかをしながら、そして、紙や黒板に書いて、ものごとを決めていました。それを、PCの画面上に再現すればいいのです。これは、Ontologyの概念に通じるものだと思います。</p> <p>ここでも前と同じように、なぜそうしたことをしたいのか、どんないいことがあるのかについて考えてみましょう。それは次の2つであると思っています。</p> <p>（１） 意思決定の質の向上<br /> （２） 技術・ノウハウ・経験の伝承</p> <p>Web2.0でよく言われるのは、参加型のアーキテクチャとか集合知があります。これらは、意思決定の質の向上をもたらします。この実現の場がCollaborative workspaceなのです。“練りに練った”、“バランスのとれた”、“英知を結集した”デシジョンが生まれるのです。</p> <p>また、そこに参加するメンバーは自分の意見を出すことが求められています。もしそこで何も言わなければ、そこで確定されたものに賛成したことにするわけで、そうなると自分の経験やアドバイスを言わざるを得ない状況となるはずです。そして、こうしたコメントはアーカイブされ、分析を経て次の類似案件で生かすことができるのです。</p> <p>そして結局、このような形のコラボレーションが、「不機嫌な職場」からの脱却をもたらしてくれるのではないかと願うのである。<br /> 　　</p> <p>　　</p>

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ＰＣもう買わな逝きそう。いよいよ電源さしても認識しないのが普通。まぁ強引にちょちょいとするけども。Lenovoあたりやろな、経済的に考えて。型落ち品もうそろそろ無くなるから早くしたいが２月は出費も多いけ厳しいな。久々にBOOKOFF＠綱島。久々に行っても宝の山。まぁ綱島店自体は微妙やけど。BOOKOff意外と置いてると聞いたグロービスのＭＢＡ系本。ホンマにあったから置いてある種類は全部買って。ってもあと７～９種類くらいあんのかな？まぁまた関内店でも寄ろ。

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フランス領事館の跡地で開催されているNoman’s Land展にいった。 今日が最終日かなと思ったけど2/18まで開催延期されているらしい。僕らは１時間待ちで入場出来た。 リノベーションがどうのこうのって言 [...] No related posts.

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<p>ジャック・アタリというフランスの経済学者がいる。これまでの、ソ連崩壊、金融バブル、新たなテロの脅威、インターネットによる世界変化を予測し、見事に的中させてきたという。初代欧州復興開発銀行総裁をつとめた人である。</p> <p>別にこの人を信奉しているわけではないが、先日、新聞に記事が出ていて、もし彼が言っていることが“当たり”だったら、日本の進むべき道もそう暗いこともないのではないかと思ったのである。</p> <p>これからの重要な技術力を4つ提示していた。<br /> ①ナノテクノロジー、②脳科学、④バイオテクノロジー、④IT</p> <p>これを見ると、ITを除いて日本の得意とする技術である。これらはかなり先端を行っていると思う。残念ながらITについては、日本は先進ではない。</p> <p>そして同時に経済成長をするにはどういった要素が必要かについても言っていて、次の5つをあげている。<br /> ①技術、②貯蓄、③人口、④起業家、⑤欠乏</p> <p>でこれらを日本の現状に当てはめてみると、技術は最初に言った通り、日本にはいいものがあるし、貯蓄は国家があてにするほど豊富にある。（まてよ、それは個人貯蓄だから、国家は借金なのでどうなんだろう？）</p> <p>さて、それから先になると心もとなくなってくる。少子化は止まらないし、起業家は育たないし、現状肯定派が増えている現状は困ったものだ。ということは、日本の停滞は当然の帰結なのだろうか。</p> <p>でこうしてみると、何となく日本経済の病に対する処方箋が浮かんできませんか。<br /> <dit> ・IT技術の振興</dit><br /> <dit> ・労働生産性の向上と60歳以上の人たちの労働人口への参加</dit><br /> <dit> ・ある程度の失敗を許容する起業家育成風土の醸成</dit><br /> <dit> ・上昇志向の芽をつまない雇用の流動性の確保</dit></p> <p>これはりっぱな「成長戦略」になりそうですが、「労働なき富」はいかんと言っておきながら、働かなくても子ども手当をもらえる政策を打つ民主党では、考えられないかもしれませんね。<br /> 　　</p>

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panaviが日本テレビ系1月30日放送の「世界一受けたい授業」で紹介されました。収録は約2ヶ月ほど前だったため、なんともおかしな気分で見ていましたが、どうにか無事に紹介されていてほっとしているところです。神がかった編集にスタッフの皆様に感謝です！うちにレコーダーがなかったので、ビデオカメラで撮影したものを載せておきます。見逃した方は是非ご覧下さい！ なお、本プロジェクトは今年度JST/CRESTの支援を受けて研究・開発を行いました。次年度以降の開発および事業化を視野に入れた活動に支援いただけるパートナー様、絶賛募集中です。

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また一つ上のクラスに上がりました。 インターミディエイトプラスクラス 29日に開...

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漢字で書くと 逼迫仕事人 年度末だからっていう理由もある。 たまたま重なってしま...

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こうすると #!/usr/bin/env ruby require ’rubygems’ require ’pp’ arr = Array.new(10, Hash.new) i=0 arr.each{|h| h["num"] = i h["test"] = "test" if i == 5 i+=1 } pp arr 同じHashが全要素に入るのでこうなる [{"num"=>9, "

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前：橋本商会 » C++でmapやvectorをJSON出力するjson_builder.hを作った ダブルクオートなどを含む文字列を値に保持するためのエスケープ処理にboost::regexを使ったので、libboost_regex-mt.aをコンパイル時に読み込まないとならなくなった → Makefileの例 まさかboost::regex_replaceで頭にバックスラッシュをつけるのに、バックスラッシュ4つで置換するとは思わなかった こんな風に使う。true, false, nullを入れられるようになった test.cpp #include <iostream> #include <string> #include <map> #include <boost/any.hpp> #include "../json_builder.h" int main(int argc, char* argv[]){   std::map<string,boost::any> user;   user["name"] = std::string("shokai");   user["fullname"] = std::string("sho hashimoto");   user["age"] = 25;   user["test"] = 1.23;   user["null"] = json_builder::null;   user["true"] = true;   user["false"] = false;   string json = json_builder::toJson(user);   cout << json << endl;   return 0; } 実行結果 {"age":"25","false":false,"fullname":"sho hashimoto","name":"shokai","null":null,"test":"1.23","true":true} C++でnullを表現するために適当な構造体を定義してしまったけど、こういうので良いんだろうか？ json_builder.h #include <iostream> #include <string> #include <map> #include <vector> #include <boost/any.hpp> #include <boost/tuple/tuple.hpp> #include <boost/format.hpp> #include <boost/foreach.hpp> #include <boost/regex.hpp> using namespace std; using namespace boost; #define null json_null() namespace json_builder{   struct json_null{};   string toJson(any value){     if(value.type() == typeid(vector<any>)){       string result_str;       vector<any> vec = any_cast<vector<any> >(value);       for(int i = 0; i < vec.size(); i++){ result_str += toJson(vec[i]); if(i < vec.size()-1) result_str += ",";       }       result_str = str(format("[%s]") % result_str);       return result_str;     }     else if(value.type() == typeid(map<string,any>)){       string result_str;       map<string,any> m = any_cast<map<string,any> >(value);       string key;       any value;       int i = 0;       BOOST_FOREACH(tie(key,value), m){ result_str += str(format("\"%s\":%s") % key % toJson(value)); if(++i < m.size()) result_str += ",";       }       result_str = str(format("{%s}") % result_str);       return result_str;     }     else if(value.type() == typeid(json_null)){       return string("null");     }     else if(value.type() == typeid(string)){       return str(format("\"%s\"") %     regex_replace(any_cast<string>(value), regex("[\"\'\\\\/]"), "\\\\$0"));     }     else if(value.type() == typeid(bool)){       if(any_cast<bool>(value)) return string("true");       return string("false");     }     else if(value.type() == typeid(int)){       return str(format("\"%d\"") % any_cast<int>(value));     }     else if(value.type() == typeid(double)){       return str(format("\"%d\"") % any_cast<double>(value));     }   } }

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<p>この題名から皆さんはどんな映画を想像しますか？2007年度アカデミー賞外国語賞のスイス代表作品である「マルタのやさしい刺繍」（ベティナ・オベルリ監督）は、スイスの小さな山村に住む80歳のマルタという名の老女が主人公の映画である。</p> <p>こういう設定だと、やさしいおばあちゃんの心あたたまる物語と思うでしょう。ところが、そんなありきたりのものからかなりかけ離れた非常にユニークで楽しいストーリーなのである。</p> <p>マルタは、最愛の夫に先立たれて9カ月、元気なく過ごしていたが、ある時かつて持っていた刺繍の腕を見込まれその村の団旗の繕いを頼まれる。そこで、若かりし頃のことを思い出し、その時抱いていた夢を実現しようと発起するのである。</p> <p>その夢はなんとランジェリー・ショップを開くことだった。ところが、旧い体質が染みついた山村では、異端扱いで、牧師の息子からも恥だとののしられる。そこであきらめないのがこのおばあちゃんのすごいところで、3人の友達と一緒になって店をオープンしてしまう。</p> <p>このマルタの夢へのチャレンジがその女友達をも目覚めさせて、一人は体が不自由な夫を病院に送迎するために自動車免許をとり、もう一人は、老人ホームで男の友達をつくり、インターネットに挑戦するのである。</p> <p>こうして、老人たちが既成概念を壊すように新しいことをしているの対し、その子供世代の若い男たちの保守的で伝統を守ることを第一義とする姿とを対比させている。通常は逆に年寄が若者の変革意欲の壁になっているのがよくあるパターンであるが、この話は反対なのである。</p> <p>この痛快な展開はほほえましく、思わずスクリーンの向こうの老女たちにガンバレと叫んでしまう。それとともに、美しいスイスの山々や花、そして民族衣装とそこに縫い付けら得た刺繍、アップルパイとキルッシュ酒をたしなむ生活と多くのシーンでほっとする気分を味わうことができる。</p> <p>日本も高齢化社会の先進国だが、老いても夢を失わないで生きることがどんなに楽しいのかと思い知らせれ、日本の田舎でもこんな生活をする人たちが増えてくればいいなあと思ってしまう、そんないい映画である。<br /> <br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001QYK8LK/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51f8sl8HfDL._SL160_.jpg" alt="マルタのやさしい刺繍 [DVD]" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B001QYK8LK/markwada-22/">マルタのやさしい刺繍 [DVD]</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.1.25</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>DVD / CCRE (2009-04-03)</li><li>Amazon 売り上げランキング: 2786</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-5.gif" alt="4.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 良い映画でした。傑作。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> おばあちゃんたちの歩みに和みます。</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> ゆっくり流れる時間</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> スイスの文化も垣間見れる作品</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> いくつになっても夢は叶えられる</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%81%AE%E3%82%84%E3%81%95%E3%81%97%E3%81%84%E5%88%BA%E7%B9%8D-DVD-%E3%83%99%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%8A%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%99%E3%83%AB%E3%83%AA/dp/B001QYK8LK%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB001QYK8LK">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　</p>

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授業が始まると、ダルくなるし、目的が追っ付く事になってしまうから、追いかけられて嫌いになる前に、自分のスピードで身につけていくひつようがある 春休み明けにも勉強する猶予はあるから、数学、物理をやりなおす

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<p> 他人は騙せても自分は騙せません。か？<br/> <br/> ここにあるこのお札本物だと、あなたが言い、私が信じたとたならば<br/> 認識上、そのお札は本物のお札と同等の価値を持つでしょう。<br/> <br/> では、あなたはどうでしょう。<br/> <br/> あなたはそのお札が偽物だと知っている。<br/> そのお札をあなたは本物だと信じることはできるでしょうか。<br/> できないと思うでしょう？<br/> <br/> では、新たな展開を加えます。<br/> 騙したあなたに、私がこう言います。<br/> 「このお札は、本物で。前もって、友人に頼んで、あなたがこのお札が偽物であると信じ込ませてもらったのです。これは、ほんとうは、本物のお札です。」<br/> <br/> 何を信じるかにも依りますが、<br/> 信頼があり、根拠や説得力があれば、人は信じるでしょう。<br/> <br/> 常識あるいは前提を覆すことで<br/> あなたの判断など簡単に変える事ができるのです。<br/> <br/> もし、本物だと思いたいのならば、<br/> 自分自身に本物だと思えるような理由や根拠を見つけ、自分で自分に言い聞かせればいいのです。<br/> 今だって、恐らく無意識にやっていることもあるでしょう。<br/> <br/> 例えば、<br/> 君は建築が好きなのです。好きだと思っているのです。だから将来、建築家になりたいのです。<br/> とか、<br/> 君はピーマンが嫌いだ。ピーマンが嫌いなのです。だから食べるのをやめよう。とか、食べた事がなくても嫌いだと思えば嫌いなのです。<br/> <br/> つまり、この言い聞かせをコントロールすることができれば<br/> あなたは思い通りの生き方ができますよ。<br/> <br/> <br/> 本物らしきものが本物なのです。<br/> <br/> 真実はどうだかわかりませんがね。<br/> 真実よりも現実(大多数の信じる方)が大事みたいですよ。<br/> <br/> <br/> あ。。。また、前提が抜けましたね。<br/> <br/> <br/> 真実は、本当にひとつですか？<br/> (苦笑 </p>

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見ました。すぐみましたサヨナライツカ。まずはイ・ジェハン監督おしゃれ。画がおしゃれ。チョイスしてる音楽もおしゃれ。全体的なトーンがスゴイきれいなんだよね。見たことないけど私の頭の中の消しゴムの監督。うそくさい顔のおじさん・・・なのにおしゃれ。二人の真逆の...

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<p><strong>ビジセスとITを結ぶためのポイント－その２</strong></p> <p><strong>２．オペレーションで成果を出す（Operation　Excellence)</strong></p> <p>オペレーションが大事であるということを言ってもなかなかわかってもらえないところがある。そのことはビジネスとITの乖離を意味していると思う。どういうことかと言うと、使う側の人にとって、システムが威力を発揮するのは、当たり前のようにビジネスとしての結果を残すことであるが、それは優れたオペレーションによってもたらされる比重が高いということである。</p> <p>作ったシステムがいいか悪いかもあるが、いくらいいシステムでもうまくオペレーションできなかったら何にもならない。クルマの話で言えば、いくらいいクルマを買ったとしても、そのクルマで事故を起こしたらと考えたら何もならないのと同じことだ。クルマを事故なくスムーズに運転するように、システムを動かして成果を上げることが非常に重要なのである。</p> <p>こうした意味において、ほんとうにオペレーションを考えている人が少ないように思う。SIerと呼ばれる人たちは、基本的に作ってナンボのビジネスをやっているわけで、それなら頼んだ側のユーザに自分たちがオペレーションしていくのだという意識があるだろうか。どうも希薄なような気がするのです。</p> <p>さて、ここでもなぜオペレーションが重要かという話になります。前と同様に“どんなことをしたいがため”にちゃんとオペレーションしようよと言っているのかである。それは次の二つではないだろうか。</p> <p>（１） 変化に対する俊敏な対応<br /> （２） プロセスへの責任</p> <p>今や変化対応力は非常に重要な差別化要因にもなってきています。それを実現するにはITを駆使してプロセスをオペレーションできる環境が必須です。また、従来は受注量だとか売上高のようにビジネスの結果についての責任を議論しがちですが、その途中のなぜそうした結果がでたのかというプロセスに対する責任を見ていくことが求められているのです。</p> <p>ですから、システムは作っただけでは、変化対応力やプロセス責任といったことまで踏み込めません。従って、システムも誕生してからどう使われて、どう成長していくかというライフサイクルが重要になってくるのです。次に、そのライフサイクルを図示しておきます。<br /> <img alt="%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%BB%E3%82%B9%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%95%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB.bmp" src="http://kamawada.com/~masanori/blog/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%BB%E3%82%B9%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%95%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB.bmp" width="612" height="455" /><br /> 今の開発というのはそのライフサイクルのごく一部を占めるだけであるにもかかわらず、どうもそこだけに多くのリソースを投入しているように思えます。ここはユーザが早く気がついて、もっと声を大きくして言うべきだと思います。<br /> 　　</p>

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今後はメールは誰にでも懇切丁寧に、おしゃべりは文字に残らないから、できるだけ双方にストレスためない方向で、言いたい放題グサグサ突き刺すように話す方向に、切り替えよう

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女性が持つ色気。についてすげー素朴に思ったことを今日は書きます。久しぶりにテレビで中山美穂を見た時に心の底から色気を感じた。まじ半端ない。衝撃だった。結構歳とったのによりキレイにより色気が増してない？なんでだろう。なに食ってんだろう。やっぱ有機野菜とかめ...

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nbsp; 「機嫌悪いことなんてないですよー。」とは 言っておいたけど、チームに投げたメールが、 怒っ...

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<p>昨日、モデルの構造を書いた図でDEMO（Design＆Engineering Methodology for Organization）の概要がつかめたかと思います。Dietz教授によれば、B-Organizationのレベルで企業活動を記述するとほとんど変わらないプロセスができると言っていました。</p> <p>そのことも以前から指摘していましたが、その下のレベルでは様々な非定型的な動き、すなわち“調整”活動があるのです。こうして、一段上のレベルで見ていくことによって、従来のフローの複雑さの9割を減らすことができるそうです。9割は大げさかもしれませんが、6，7割は減らせるというのがぼくの実感です。</p> <p>また、BPMNやUML、ER図による記述についても言及していて、人間系のところが書けないので限界があるとも言っていました。このあたりのことは同じように既存メソッドの限界を指摘していた身にとっては十分理解できるのです。</p> <p>ここで、前回のOntological aspect modelの三角形をもとに実際のモデリングの方法について、どんな成果物を作ればいいのかという見方で図示したものを掲げる。より具体的でわかりやすいと思います。<br /> <img alt="ontology2.bmp" src="http://kamawada.com/~masanori/blog/ontology2.bmp" width="612" height="455" /><br /> ただ、Dietz教授の前に発表していた専修大学の小林教授によれば、DEMOの骨の理論であるLAP（Language/Action　Perspective）を作った有名なTerry Winograd スタンフォード大学教授の言として、Ontolpgyを活用したモデリングは現在けっして主流ではないが、そのうち認知されるようになるだろうと予想していると言っていました。</p> <p>さて、こうしてDietz教授の話をききながら思ったのは、こうした発想あるいは体系化はヨーロッパから生まれてくるのではないかということです。どうもアメリカから生まれるようには思えない。</p> <p>ステレオタイプ的に言えば、アメリカのITは、自動化や効率化という観点であるから、あの三角形のInfologicalとDatalogicalの領域は得意かもしれないが、Ontologyのところは弱いように思う。人間を無視した「モダンタイムズ」のイメージである。</p> <p>ですから、これまでの日本のITもアメリカ型の合理化ツールという捉え方ではなく、“人間のつながり”という面を重視したヨーロッパ型の考え方を採り入れた方がいいように思うのである。このヨーロッパ型の考え方は日本に合っているのではないでしょうか。</p> <p>ですから、この機会にぜひこの考え方を注入した日本発のシステム開発方法論とそれを表現するオペレーションプラットフォーム（DEMOはまだ実装方法ができていないのだ）を創っていくべきなのだが、もうお気づきだと思いますがKailasがそこを実現することをめざした方法論であり実装技術なのです。</p> <p>オントロジーのオの字も知らなかったのですが、同じようなことをしていたことに自分でも驚いていると同時に意を強くしています。かたや学問的に理論的におさえてきて作られたものでありますが、Kailasは単純で仕事の実相に近付けるモデルを考えた末にたどりついたものです。ただ、目的は同じですからこうなるのは必然のような気もします。<br /> 　　</p>

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”と’の前にバックスラッシュをつけたい。 ￥￥￥￥と4つ連続で書かないと、置換できなかった。まさか4つとは。 regex_replace.cpp #include <iostream> #include <string> #include <boost/regex.hpp> using namespace std; using namespace boost; int

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現代思想のレポートあと3000字で今期終了。春休み勉強する予定のことはあらかた決まってる。年が明けてから、基本的にバイト・病院・学校のトライアングルでお買い物とかしてないから、その感じでストイックにお金を貯め続けられたらいい。数の勉強をします。 土壇場で初めてのことが通ることはとても少ないから、日頃からならしておく必要はあるんだなあ、、アカデミックな論述、実証実験の準備手配や手続き、英語、造形のトレーニング、企画を展開する方法、ストレス耐性も含めて。 車いす お母さんは基本的に岡山で入院中のおばあ ...

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Pipes: 秋月電子 新製品FullFeed 秋月のRSSが無くなったので、新製品ページから取り出した。 Pipes: ストロベリー・リナックス FullFeed strawberry-linux.comのnew [...]

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この作家はまじですごい。基本活字が全くだめな俺。小学校の読書感想文の時ですら前書きとあとがきだけ読んで中身は想像で書いてた。そんぐらい本が苦手な俺。ただこの石田衣良という作家は全くの別次元。『文章が生きてる』俺が好きなのは池袋ウエストゲートパークシリーズ...

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<p>こんなにしびれたセミナーはいつ以来だろうか。昨日、サプライチェーンカウンシル（SCC）のメンバーズミーティングがあった。今回は、「BPM－DAY：BPM実践の課題を探る」と題して開かれ、SCCの他に日本ＢＰＭ協会、「IT価値と組織」研究会、ビジネスプロセス革新協議会などが連携したイベントでした。</p> <p>午前の講演はいつも議論していることでもあり、講師も普段会っている人たちなので、午後から参加する。午後は、「IT価値と組織」研究会が主催する「「ひとのつながり」にも目配りするビジネスモデリング」でメインスピーカーは、オランダのデルフト工科大学名誉教授のJan Dietz氏である。彼が確立したDEMO（Design＆Engineering Methodology for Organization）について2時間にわたって紹介された。</p> <p>この方法論は、Ontologyという概念に基づいて開発されたもので、オントロジーというのは、企業活動を捉えるとき、従来のような仕事のつながりを重視することから人間的な側面を見ていこうというもので、観測可能な表層の下に隠れた深層構造がり、もっとそこに焦点をあてる考え方である。</p> <p>そうした理論と実践について説明してもらったのである。これがまたしびれた。こんなに目をかっとなって聞いた講演はほんと久しぶりだ。セミナーなどでのしびれ方は２通りあって、ひとつは“目からうろこ”でもうひとつが“共感の嵐”である。この講演は後者のケースでぼくがこれまで言ってきたことやってきたこととほぼ軌を同じくした方法論だったのだ。</p> <p>第一部の理論編は最初が哲学的な話なのでついていくのに苦労したが、実践論に入るとわかるわかる、いちいちうなずいてしまった。これまで、このブログのIT関連の記事を読んでくれている方は認めてくれると思うが、以前から主唱していることを裏付けてくれているように感じているのである。その概念を表している図（ぼくが勝手にコンパクトにまとめた）を次に示す。<br /> <img alt="ontology.bmp" src="http://kamawada.com/~masanori/blog/ontology.bmp" width="612" height="455" /><br /> これをみるとおわかりだと思いますが、Infological（計算や加工といった意味を付与を行う処理）やDatalogical（データ転記のような単純処理）のような活動ではなく、その上流（というかビジネス寄り）にあるOntologicalのレベルでもモデリングが大事であり、そこをきちんとやろうよということを言っています。ぼくが言っているマクロプロセス（フロー）のところです。</p> <p>長くなるので、ここで一旦切ります。つづきはまたアップします。</p>

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C++でJSONというと、json.orgにもライブラリがたくさん紹介されているとおり色々ある。でも単に出力するだけの物で、ヘッダファイル一つで簡単に使えるのが無かったので作ってみた。 ちょっとstringの連結コスト [...]

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「This is it」はい観ました。完全に世界中から遅れましたがいまさらThis is it。DVDの発売に合わせてあえて劇場でみました。「今がその時」字幕にはこう書いてた。マイケルが好きらしいねこの言葉。俺的な意訳は『時は満ちた』『いよいよだ』うんかっこいい言葉。おしゃれだ...

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<p>もう半年くらい前に「いのちの食べかた」という映画を観てショックを受けたことがある。この映画では、延々と人工的な食糧生産の風景を映し出していて、ナレーションもセリフもないので恐ろしくなった覚えがある。</p> <p>「自殺する種子」（安田節子著　平凡社新書）という本を読んで真っ先にその映画のことが浮かんだのである。著者は、市民団体「遺伝子組み換え食品いらない！キャンペーン」を立ち上げた人である。</p> <p>タイトルの自殺する種子というのは、その遺伝子組み換え技術を使って、その種から育つ作物に結実する第ニ世代の種は自殺してしまうというのである。この技術の名が「ターミネーター・テクノロジー」というのだそうだ。それだけでも恐ろしくなりますね。</p> <p>なぜこんな技術が登場したかというと、農家が次の季節に備えて種を取り置いても、その種は自殺してしまうので、農家は毎年種を買わなくてはいけないのです。そうなんですね、大企業がそうして自分たちから毎年種を買わせるために開発されたのです。そういう企業をアグロバイオ企業という。代表的なのが、モンサント（米）、デュポン（米）、シンジェンタ（スイス）です。</p> <p>この話が象徴的ですが、そのほか穀物でもおおくの遺伝子組み換え（GM）品種が出ています。米国から輸入している大豆なんかは多くがGMです。これは、エネルギーに変わる世界的な市場で大もうけをたくらんでいる大企業とアメリカ政府の思惑が絡んでいます。</p> <p>ぼくは多少科学の力を使って、人々が豊かになるための人工物は認めるのですが、こと食糧に限っては許されないと思っています。なぜかというと、やめるわけにはいかないからです。人間は高いからあるいは危険だからといって食べないでいるわけにはいきません。</p> <p>そこの弱みを突いて、ビジネスをするというのがたちが悪いと思う。じゃあ、自給自足で対抗すればいいじゃないかと言われるかもしれないが、もはや作り方も知らなくなったり、やろうとすると大量の農薬が必要だったりと自営農業は崩壊しそうなのである。</p> <p>ただ、狂牛病や鳥インフルエンザの問題などで、ずいぶんと見直し気分がでてきたように思う。少なくとも、日本ではあまりGM食品は受け入れられていないのが幸いだ。豆腐は国産の農家の大豆で作ったやつを食べたいのである。</p> <p>農業の近代化と称して、それが開発途上国の食糧難を救うがごとく喧伝されてきたが、ほんとうに救ったのだろうか。単に、グローバルアグロバイオ企業を潤わせてきただけではないだろうか。</p> <p>繰り返すが、食糧についてだけは投機目的で産業化してはいけないと思う。人類共同の資源という観点で捉えてほしいと、この本を読んで改めて感じたのである。ご一読を薦める。<br /> 　　<br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4582854699/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41GUn4OhpdL._SL160_.jpg" alt="自殺する種子―アグロバイオ企業が食を支配する (平凡社新書)" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4582854699/markwada-22/">自殺する種子―アグロバイオ企業が食を支配する (平凡社新書)</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.1.24</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>安田 節子 </li><li>新書 / 平凡社 </li><li>Amazon 売り上げランキング: 35048</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-5.gif" alt="4.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 作物を拝金主義に汚染させては駄目、著者の勇気に感動</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 多くの人に読んで欲しい価値ある本です</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> Monsantoの株を買わなければ</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.co.jp/%E8%87%AA%E6%AE%BA%E3%81%99%E3%82%8B%E7%A8%AE%E5%AD%90%E2%80%95%E3%82%A2%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%90%E3%82%A4%E3%82%AA%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%8C%E9%A3%9F%E3%82%92%E6%94%AF%E9%85%8D%E3%81%99%E3%82%8B-%E5%B9%B3%E5%87%A1%E7%A4%BE%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E5%AE%89%E7%94%B0-%E7%AF%80%E5%AD%90/dp/4582854699%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4582854699">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　</p>

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<p> それは、慣れてしまっただけではないのですか。<br/> <br/> それは、本当につまらないことなのですか。<br/> <br/> それは、意味のないことなのですか。<br/> <br/> <br/> 日常に埋没すると、<br/> だんだん直面する出来事を<br/> ありのままに見たり感じたりできなくなっている。<br/> <br/> <br/> 客観的な形式知(その場の常識や文化や経験から齎される思想や姿勢)を<br/> 一旦、エポケー(判断停止=今までの常識や経験をカッコにいれる)して<br/> ありのまま直観することで<br/> 自分なりに意味を見つけ、新しい知を生み出して行けるという。<br/> <br/> ---<br/> <br/> 君は本当に才能を無駄にしているよ。<br/> 資源の無駄遣いは、忌み嫌われる行為だね。<br/> <br/> どうせ無駄にするんだったら、<br/> 最初から存在しなければよかったよ。<br/> <br/> そうですね。ただ、その意見の前提条件が不足している。<br/> 才能は本人が望んで、手に入れたものではないという前提が。<br/> <br/> 才能を活かす事が生きる目的か？<br/> 好きだと思えるのは、才能がもともとあったからなのか？<br/> <br/> ただ、<br/> 人は注目されること、誉められる事に歓びを感じ<br/> 居場所だと思うらしい。<br/> <br/> ならば、<br/> 才能があるもの、もしくは、才能を創ったものが<br/> 居場所を見つけることができて<br/> 生きていること、生きていくことに満足できるのだろう。 </p>

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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/ArBQZUJ4Mb4K?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/ArBQZUJ4Mb4K?type=3&ent=9dc728f81e87071f764272ec3fb15b9b"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > 〈ブラビア〉ポストカードを体験して豪華賞品を当てよう! </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

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<p><strong>ビジセスとITを結ぶためのポイント－その１</strong></p> <p>前回までに、ビジネスとシンクロした業務システム構造イメージと現状の課題を提示したが、これからはどういうコンセプトでシステム構築を検討するのかということを議論しようと思います。その時のキーポイントはプロセスを中心に据えた構造であるということである。</p> <p>ここが非常に重要であるが、もう少し、他のポイントも含めて、なぜ重要なのか、あるいはどんな点で従来と違っているのかといった切り口で整理していきます。</p> <p>なお、最初にサブタイトルを「それを実現するためのビジネスアーキテクチャとは」としていましたが、ビジネスアーキテクチャとという言葉もなじみが薄く、定義もあいまいなので、もっと直載に標記のような表現にしました（前のエントリーも修正しました）ので、それについて考えてみたいと思います。</p> <p>重要な3つのコンセプトは下図のようなものになりますが、それぞれについて掘り下げてみようと思います。<br /> <img alt="%EF%BC%93%E3%81%A4%E3%81%AE%E3%83%9D%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88.bmp" src="http://kamawada.com/~masanori/blog/%EF%BC%93%E3%81%A4%E3%81%AE%E3%83%9D%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88.bmp" width="612" height="455" /><br /> <strong>１．プロセス中心で設計する（Process　Oriented)</strong><br /> ビジネスと情報システム（IT）の結びつきを考えるとき、一番大事なことはビジネス構造の“へそ”にあたる業務プロセスを中心に考えていこうということである。この辺りは、もう何回も言っているので、ここでは“どんなことをしたいがため”にプロセスを中心にしたかという視点でみてみる。それはつぎの二つではないだろうか。<br /> <dit>（１） 経営とITを同期させたい</dit><br /> <dit>（２） ビジネスを可視化したい</dit></p> <p>ここで経営とITという言い方をしているが、現実的には事業とITという表現の方が適確なよう気がする。事業成果を上げるためのITといったイメージだ。では同期とはいったいどういうことなのか。これは文字通り、ビジネスの動きと同じようにシステムも連動して動くことで、これは可視化や他のこととも関連するのですが、事業、ビジネスとITの間に途切れがないことを言います。</p> <p>ちょっと分かりにくいと思いますが、逆に今は途切れてしまっていると言った方がいいかもしれません。事業やビジネス活動からの要求をそのまま実装できていないのが実状です。だから、その乖離のために同期がとれていないと言わざるを得ないのです。</p> <p>2番目の「ビジネスを可視化したい」というのは、いま盛んに言われていることです。ここでも、逆に今見えているものは何かという捉え方をしてみましょう。そのとき重要なのは、時間の考え方で、要するに過去、現在、未来の見え方がどうなのかです。</p> <p>過去のことしか見えていないように思えるのです。ビジネスの結果でしか事業成果が見えていないことで、これでは“後の祭り”になってしまいます。それよりも今日では、現在のこと、そして未来のことを見える化したいのではないでしょうか。未来のことは、現在と過去のことを前提として、予測するわけだから、重要なのは現在の姿がちゃんと見えていることになると思います。</p> <p>そして、この現在を見るには、プロセスがなければいけませんし、そのプロセスがどう動いているのかが見えていなくてはなりません。従って、プロセスを中心に置くというは、現在の姿から過去や未来が導かれるという意味で一番重要だからです。</p> <p></p> <p> </p>

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急速にモヒカンになっていったリラックマ＠大親友のダーリン家　ですが、 最近断髪式...

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第九がおわった・・・ 本当におわった感があります。 1月に入ってからの自分の集中...

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<p>一昨日のITproの<a href="http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100121/343616/?ST=kessan">「針路IT」の記事</a>でソランがITホールディング（ITHD）の傘下に、またエヌジェーケーがNTTデータの傘下に入ったことに関することが書いてあり、そうした動きは、中国やインドの攻勢に対する生き残りのために規模が重要だという認識から来ているとしている。</p> <p>この記事を書いた編集委員の田中克己さんは、一度お会いして話をしたことがあるが、その時にもそのITHDがインドの対抗として成立したというようなことをおっしゃっていた。多くのITベンダーのトップと会っている方なので、実感として日本のIT企業の危機を訴えています。</p> <p>ただ、この規模の追求というのは正しいのだろうか。この場合の規模って何のことを言っているのだろうか。会社の大きさ、顧客の数、製品の多さ、従業員の数、いったい何をもって規模といっているのだろうか。</p> <p>製造業などのような産業では、よく規模の経済学が指向される。特に装置産業のようなところでは、コストにおける設備の大きさと稼働率が支配的であるわけで、単純に言うと総固定費はあまり変わらないので、製品単位当たりの固定費は規模によって変わるから規模が大きければそれが強みになるのである。</p> <p>ところが、IT産業で同じような理屈があるだろうか。その前に、議論が混乱しないようにIT産業と言ってもカテゴライズをした方がいいのでそうすると、ざっくり3つあって、すなわちソフトウエアプロダクト製造・販売、プラットフォーム・インフラ運用、システム構築・サービスといったところではないでしょうか。</p> <p>このうち、プラットフォーム・インフラ運用については、先ほど言った装置産業と同じだから同様な規模の経済があてはまる。しかし、現在はネットによるプロダクトのデファクト化やクラウド化により、ワールドワイドでもほんの一握りの企業が主導権を握ってしまった。</p> <p>では残りの2つのビジネスについてみてみましょう。最初のソフトウエアプロダクト製造・販売は規模が関係ないのはわかりますよね。グローバル規模で使われている商品があるじゃないかと言われますが、これは順序が逆なのです。規模があるから強かったのではなく、強くなれば規模がついてくるということなのです。</p> <p>さて、システム構築・サービスですが、日本ではこれをSIerと呼んでいて、大小合わせてかなりの数の会社だが存在しています。そこで規模を追求して合従連衡がおきてくるでしょうか。この領域で規模がビジネスを強くできるでしょうか。</p> <p>ぼくは、この規模拡大という発想ではいま日本のSIerが抱えている問題は解決できないと思います。もし、規模が優位性をもたらすなら、NTTデータがそして他の大手ベンダーが中小規模の会社を淘汰していなくてはいけないはずです。だから、規模ではなくビジネスモデルと業界構造を変えていかなくてはいけないのではないでしょうか。</p> <p>構造については、この記事にも書かれているように、「大手ITベンダーや一部の大手ソフト会社ばかりに集中する多重下請け構造のために、ユーザー企業から直接案件を受注できるわけではない」という問題を指摘されています。こうした、硬直化した構造を解体して、優れたサービスとビジネスモデルもった“山椒は小粒でもぴりりと辛い”会社が公平に戦っていけるような世界が求められているように思います。<br /> </p>

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年末ぐらい？からpage=番号指定では100人以上取得できなくなってて、cursor=-1を指定してnext_cursorを辿っていく仕様になってたので、follower/following取得を修正した。 最後のページにはnext_cursorが無いので無くなるまでループする。 http://bitbucket.org/shokai/bot

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第九のリハーサル。 今週は毎日「日付変更線横断的」な生活だったので、（＝深夜帰宅...

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<p>ちょっと前に書いた小沢幹事長の問題で議論が盛んに行われている。今日も任意聴取が始まったが、あのときに書いたような検察とマスコミに対する批判がにぎやかだ。と言っても当然のようにネットの上だけである。マスコミは自分たちやお仲間の批判は絶対にしないからである。</p> <p>ですから、ネットで情報を得ることがないひとたち、例えば年寄や主婦などは、新聞とテレビからの情報だけだから、小沢一郎はなんて悪いやつなんだろう、きっとゼネコンからお金をもらっているに違いない、そんなヤツは早く捕まえた方がいいと思っている。</p> <p>現にうちのばあちゃんなんか、あいつは水戸黄門に出てくる悪代官と同じで、顔も悪いしやっていることも汚いと信じている。民主党の若手が検察のリークがおかしいとか、推定無罪であるべき精神が踏みにじられているとか言ったって、新聞やテレビは否定的でしかない。</p> <p>どこか、そういう意見もあるといった記事を書くところもあってもいいがどこも書かない。新聞が中立なんてことはないことが証明された。いつも両論を載せるのにこの件に関しては、識者の意見と言っても自分たちに賛成している人だけが登場することになる。</p> <p>そして、昨日の菅谷さんの再審公判で担当検事は謝罪をしなかった。確かに、その当時の状況から間違った判断をしたわけではないと思うので、気持ちは分からなくはないが、結果として冤罪だったわけだから、一生懸命調べたが結果的に間違っていたので至らなかったことをお詫びしますとなぜ言えないのだろうか。すぐに言ったことを撤回してしまうどこやらの首相は強く非難するなら、頑なに非を認めない検察官もどっちもどっちだから、同じようにマスコミも非難したらどうだろう。</p> <p>結局、マスコミはえらそうに言ったところで、しょせん勝手に事件を作ってそれで注目を集め、部数と視聴率を稼ぐことが使命だと思っているのだ。情けない。</p> <p>そういった意味では、ネットはいろいろな意見がある、というか錯綜して存在する。だからといって、諸手を挙げて素晴らしいというわけではもちろんないが、自分とは反対の意見を知ることができるだけでもマスコミにはないよさがある。</p> <p>このブログを読んでくれている人は、ネットリテラシーが高いのでいいのだけど、そうではない人たちが、マスコミだけから偏った一方的な情報しか得ていないという変形の情報の非対称性に浸かっていることが恐ろしいのである。そうした意味でも、既存のマスコミは解体すべきであり、またこのままであれば自滅していくのではないだろうか。さて小沢問題の出口は？<br /> 　　<br /> </p>

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<p>いつもテレビの劣化を嘆いているが、唯一健闘しているチャンネルにテレビ東京がある。NHKも含めて、その他の民放がおしなべて、陳腐な、そして横並びの番組しか作っていない中にあって、異彩を放っているのは、最近では多くの人が認めているのではないかと密かに思っている。</p> <p>例えば、得意の経済もさることながら、年寄向けの歌や旅番組とかお宝鑑定団みたいなもの、スポーツ、ハレンチ番組、意表を突く特集とか、枚挙のいとまもないといったら言い過ぎだろうか。</p> <p>そんなテレビ東京の裏側をずっと見続けていた石光勝さんという方が書いた「テレビ番外地」（新潮新書）を読む。この石光さんは文化放送から東京１２チャンネル（テレ東は最初はこういう名前だった）に入り常務常務取締役まで行ったひとで、数々のユニークな番組を手がけた。</p> <p>東京１２チャンネルは1964年に開局したが、当時は科学技術教育を柱としていた。だから、ぼくも覚えているが、また変なテレビ局ができたものだと思った。何しろ、通信工業高校講座とか数学、電気とかそんな番組があったのだ。</p> <p>そんな番組ばかりでは続くわけがなくて、様々なジャンルへ進出していったのである。この局は後発であるが、その後発であるがゆえに多くのチャレンジができたと思う。そして、その当時初めてやった番組がいまの番組の原型になったものも少なくない。</p> <p>例えば、「私の昭和史」「人に歴史あり」「なつかしの歌声」「題名のない音楽界」「ハレンチ学園」「クイズ地球まるかじり」「「モンティ・パイソン」「女子プロレス」「ローラーゲーム」「ダイヤモンド・サッカー」などなど。すごいですね。</p> <p>でこの本を読んで真っ先に浮かんだのは「ベンチャー精神」ということである。このベンチャー精神というのは、全く新しいことをするということもあるかしれないが、現実的なところでは、既得権者のすき間をねらう、すなわち組織やあるいは慣例とか自主規制などの壁があるのでできないことを少々リスクがあってもやってしまおうという精神でもあるわけです。</p> <p>そういう点で、テレビ東京は、そこをうまく取り入れたような気がする。だから、そのDNAが今でも残っていて、他局とは一線を画すユニークな番組を提供しているように思う。</p> <p>しかし、それはけっして順風満帆であるはずがなく、様々なトラブルを抱えながら乗り越えていこうとする意気込みだったことがこの本から伝わってくる。これは、プロジェクトX的な感覚だから、今の若い人たちは眉をひそめるかもしれないが、多少なりともこうした高揚感を味わうことも必要ではないかと思うのだがいかがだろうか。</p> <p>ちょっと脱線するかもしれないが、テレビ東京を信用するのは、あのワールドビジネスサテライトに登場する男も女のアナウンサーも決してかわい子ちゃんではないというところである。失礼。<br /> <br /> <div><div style="float:left"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4106102889/markwada-22/"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/417M7FvgfRL._SL160_.jpg" alt="テレビ番外地―東京12チャンネルの奇跡 (新潮新書)" style="border:none;"/></a></div><div style="float:left;margin-left:15px;"><div style="font-size:12pt"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4106102889/markwada-22/">テレビ番外地―東京12チャンネルの奇跡 (新潮新書)</a></div><div style="font-size:7pt;font-family:verdana;">posted with <a href="http://yusukebe.com/b/amazon/search/">yusukebe.com::AmazonSearch</a> on 2010.1.21</div><div style="font-size:10pt;"><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>石光 勝 </li><li>新書 / 新潮社 </li><li>Amazon 売り上げランキング: 130387</li></ul><ul style="list-style-type:none;padding:0;"><li>Amazon おすすめ度の平均: <img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-5.gif" alt="3.5" style="margin:0;"/><ul style="list-style-type:none;padding-left:0;"><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-3-0.gif" alt="3" style="margin:0;"/> 看板に偽りあり？</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-1-0.gif" alt="1" style="margin:0;"/> オビに偽りあり</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> 新書なので写真はありませんが</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-4-0.gif" alt="4" style="margin:0;"/> テレビはどうあるべきか</li><li><img src="http://images-jp.amazon.com/images/G/01/detail/stars-5-0.gif" alt="5" style="margin:0;"/> 小なりといえども、意気高し……</li></ul></li></ul><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%83%86%E3%83%AC%E3%83%93%E7%95%AA%E5%A4%96%E5%9C%B0%E2%80%95%E6%9D%B1%E4%BA%AC12%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%B3%E3%83%8D%E3%83%AB%E3%81%AE%E5%A5%87%E8%B7%A1-%E6%96%B0%E6%BD%AE%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E7%9F%B3%E5%85%89-%E5%8B%9D/dp/4106102889%3FSubscriptionId%3D0VEY2A9SVSFB81NQ9HG2%26tag%3Dws%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4106102889">Amazon.co.jpで詳細を見る</a></div></div><div style="clear:left;"></div></div><br /> 　　</p>

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atomから本文を取ってたんだけど、なぜかrssからじゃないとfeed-normalizerがエラーを出すようになったのでrssに切り替えた。 ついでに、せっかくだから引数を受ける部分も手を加えた。 こうしてARGVを加工すると # 保存するpageを引数で指定 pages = ARGV.map{|arg| nums =

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年末に先輩の結婚式の二次会にて抽選で頂いたデジタルフォトフレーム。大学２年時に一度作ろうとしたけど画像処理が良くわからんかってんな。今はもっとわからんけど。DPF-A72N(ソニー:製品情報)メモリーは基本的に何でもＯＫ。USBはＮＧ。フォトフレーム自体は表示キレイやし、使い方もシンプルでいい。ただ、使ってるＰＣがSDカード挿せない。そこが問題で。デジカメはやっぱＳＤなわけで、今現在写真をＰＣに取り込む際はデジカメにＳＤさして、デジカメをＰＣに繋ぐわけです。デジカメを経由して...

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はいいってきましたハネムーン@モルディブ半端ないこれが楽園です。今まで色んな海見てきたけどこれ以上の海は見たことなかった。プール並の透明度抜群の太陽の光澄んだ空気そして俺のでてる腹。（これでもひっこめてます）楽園ですよ。1月の4日から4泊6日ちーたんと海に入り...

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最近ホンマにそうやなと思う。久々の更新は以上、寝る。

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nbsp; 建物名は、 ...

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<p> 優しくしない<br/> という強さが欲しい<br/> <br/> 自分に対して厳しくある<br/> という強さが欲しい<br/> <br/> 周りにとらわれ過ぎない<br/> という強さが欲しい </p>

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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/8j2UdxbtdQ0w?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/8j2UdxbtdQ0w?type=3&ent=e599cb3d23581e4e3353213c56ecdb67"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > 「.comドメイン」の新規登録が、今なら最安値の５００円！【お名前.com】 </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

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あまりに面白くなってきたので、白状をします。 昨年末、私は大親友に贈り物をしまし...

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今日も、不動産屋さんに行って、物件を観てきました。 なかなかよさ気な新築マンショ...

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「弾き初め」という言葉は、書初めの変形で、私の造語ですが。 年明け一発目は、クラ...

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時折コメントくださる方々へ コメント投稿ですが、 あまりにスパムにやられてしまい...

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<p> 緩やかな坂道を登るともなく歩いていく。<br/> その道がどこに通じる道なのか<br/> 過ぎ去った道になにがあったのか<br/> 気にしてすらいない<br/> <br/> ただ気付けば緩やかな坂道を歩いている。<br/> 走る事もしなければ、立ち止まることもしない。<br/> <br/> でも、<br/> たぶんそろそろ退屈してきたってことなんだろう<br/> 退屈した自分に慣れてしまう前に<br/> そろそろ走り出そう。 </p>

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告知もままならない状況がありつつも、 インプロ　インターミディエイトクラスの発表...

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なかなか届かなかったんですが、やっと届きました。cerevo camは、日本のベンチャー企業が出した、ネットワーク志向型のデジカメです。 デジタル一眼かったばっかりなのに購入した理由は、日本のベンチャーがネットワーク志向 [...] No related posts.

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nbsp;

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まずは、探さないとなんにもならんので、 探しているわけなのですが。。。 女子の一...

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遅れましたが、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。 ということで、もるもっとの過去の楽曲すべてをiTunes Storeにて販売開始いたしました。その名も『もるもっとフェスティバル』高校生の時に初めて制作したデモテープ（リアルにカセットテープ！）の音源から最新作『ロシアのもるもっと』までを収めた計30曲を1つのアルバムに収めました。iTunes Store限定販売です。円高ですので、ドルで買いたい！という方はiTunes Store (US)でどうぞ。日本だと1曲150円ですが、アメリカだと99セントなんですね。だいぶイメージが違いますね。ちなみにアルバムで購入されたばあい、30曲すべて入って1500円（Japan）、9.99ドル（US）となっていますので大変お買い得です。ぜひぜひ試聴だけでもしてみてください。 ちなみに、このアルバム、1曲目から30曲目まで聞いていくとどんどん下手くそになっていきます。昔の音源は一応リマスタリングしてありますが、下手くそなのは変わりませんので、その若々しさ？をお楽しみ下さい。 もるもっと『もるもっとフェスティバル』 2009年12月31日 発売 iTunes Store 限定発売 価格 1500円 iTunes Store (Japan) http://ax.itunes.apple.com/jp/artist/id348571050 iTunes Store (US) http://ax.itunes.apple.com/us/artist/id348571050

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昨年末に施行された大連市の新法案に基づき、弊社大連法人のHuojin Dalian Co., Ltd.(大連活今信息科技有限公司）が、「技術先進型サービス企業」の認定を受けました！これまで、ソフトウェア開発企業には、法人税の減免などの優遇政策がありましたが、BPO等のサービス企業には同様の優遇政策がありませんでした。しかし、BPO関連企業が大連市の発展に寄与する部分は大きく、その発展を加速するためにもBPO企業に対する優遇政策が強く求められていました。弊社もこれまで、幾度と無...

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最近寒くて、家でエアコンをついつけてしまうことがある。でも乾燥するし、電気代たくさんかかるのであまりいいとは思えない。大体会社でエアコンあたり過ぎで大体僕らの体は乾燥しすぎているのである。 別の暖房器具が欲しいなと思って [...] No related posts.

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あけましておめでとうございます！今年もどうぞよろしくお願いします！ブログ、すっかり更新が止まってますが、ついったーに投稿することでなにか発信した気になってるのかも。今年の個人的テーマは仕事：「速くする」こと。健康：フルマラソンを完走すること。水泳3000メートルノンストップで泳げるようになること。自転車エンデューロ系大会に2回出場すること。教養：読書年間200冊！事業としてのテーマは「認知度の向上」と「お客様の不安の解消」です。去年は、本当に人の縁に恵まれた一年でした。素晴ら...

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さて、すっかり放置プレイで申し訳ございません。 そしてあけましておめでとうございます。 実は、しばらく前に新しいブログを始めてまして、そっちばっかり更新してました。自分でも続けられるかどうか自信が無か...

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しゅしょーがついったーはじめたよーだ。 http://twitter.com/HatoyamaYukio

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年末にNikonのD5000買いました。学校や知り合いの物は触った事ありますが、僕にとって初めての一眼レフカメラです。 まだGR Digitalの頃の28mm単眼レンズにしか慣れていなくて、自分の思った通りの写真が撮れ [...] No related posts.

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scansnapと裁断機を買った。合計3万6000円ぐらいだったと思う 最近はちょっとした待ち時間に、iPhoneでpdf化したRubyレシピブックをよく読んでいる。 漫画なんかも、24インチの液晶に出せばむし [...]

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ファイル名を渡すと画像サイズを返すgearman workerを作った。 {"width":1600, "height":1200} という風にJSON風に値を返す。 以前画像のだいたいの色を求めるg [...]

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以前映画のコラムを書かせてもらったトーチカっていうのサイトを今回作りました。 遠くも近くもたのしむ暮らし | トーチカ: 大体10月くらいに、トーチカ作ってるふじぽんに、こんなん作りたいっていう話を聞いて、ダラダラと11 [...] No related posts.

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だけど全体的に悪い事ばっかり書いてあったfrom iphone

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<p> 明けましておめでとうございます。 <br/> 新春を迎え皆様のご健康とご多幸を 心からお祈り申しあげます。 <br/> 新年早々というか昨年から、どうも風邪を引いたらしく。延々と寝続けております。 どうも休みが長いと気が抜けるみたいです。 寒くなって参りましたので、皆様もお身体を大事になさってください。 本年も宜しくお願いします。 </p>

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3Dの映画がどうにも気になって見に行きました。僕は、技術的な進歩はとてもすばらしいと感じましたが、上映時間３時間という物語の冗長性が気になったり、CGでのアクション映画はゲームがもつインタラクティブな興奮に比べると劣るな [...] No related posts.

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99きまでためたら、まりおさんがぼうしをぬいだ。

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ピエロの定義ってなんだ？ 明日、忘れずに調べよう。

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nbsp;

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<p> 思考というものがat randomに施されるのに対して<br/> 言葉というものは順を追って意味を持たせる為に紡がれる。<br/> <br/> 思考に意味を持たせるには、言語化しなければならない。<br/> しからば、誰かに伝えること、もしくは自分自身で理解することが不可能になるからである。<br/> <br/> 言語化、あるいは自分や人に伝えるということは、ひどくむつかしい。<br/> <br/> <br/> 思考に類似した点として、情報あるいはデータと呼ばれるものがある。<br/> 情報やデータは、抽出する人間側の恣意、思惑によって論理づけられ、意味が齎される。<br/> ならば、その論理づけの為の方法論を学ぶ事で、無意味な情報群・思考を意味のあるもの・言語化することが可能になるのではないだろうか。<br/> <br/> だからロジカルシンキングというものが、もてはやされているのか。<br/> しかし、論理的であることが時に必要とされないという人間の不可思議な行動パターンというものは、如何にして解決すべきか。<br/> <br/> ここに、人というものが心をもった非論理的な存在であることを理解する、つまり文化や心理といったことを学ぶ意味があるのだろう。<br/> <br/> --<br/> 小難しく書いてみました。飛躍した部分が所々見受けられますね。<br/> <br/> いや、しかし。。。<br/> みなさん、ひかないで。友達でいてくださいw<br/> <br/> 12/30~1/3まで仕事が休みです。帰省なさる方も多いと思いますが、東京にいる人は構って下さい。<br/> 大掃除しなきゃなー。 </p>

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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td align="center" valign="center"><a href="http://rss.rssad.jp/rss/ad/qVwMxVr6QqWC/IIBTJV8JaxcN?type=2" target="_blank"><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/IIBTJV8JaxcN?type=3&ent=5c57c17d616894989daece332f707a14"/></a></td><td>   </td><td valign="top" > 口座開設後、一定条件を満たすと５０００円をプレゼント！ </td></tr></tbody></table><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><br/></div>

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3週間ぐらい前に、twitterに合格通知のスクリーンショットを貼り付けて1人喜んだだけで満足して書き忘れてた 今年の4月にできたばかりの増井先生の研究室に行きます 最初はがちがちに古典的なユーザインタフェース(G [...]

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今更ながらですが、12月6日の那覇マラソンに参加した時のことを話します。実はプライベートで沖縄に行くのが初めてで、フルマラソンに参加したのもの初めてで・・・やっぱり沖縄は12月でも暖かかった。半袖でシーサーに噛まれているの図 <span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_0265.jpg" src="http://www.miracle-fm.com/mt/archives_09/IMG_0265.jpg" width="300" height="225" class="mt-image-none" style="" /></span> それはそうとマラソンの方は肝心の写真が無いんだけど、本当に素敵な大会だった。沿道の応援がすごくて、水くれる人もいれば黒糖持っている人やエアーサロンパスを貸してくれる人もいて、那覇の人達が本当に大事にしているお祭りに参加出来た喜びがありました。 記録の方はというと33.4kmの時間制限でアウト。42kmを6時間で走り切るペースで走っていたんだけど・・・マラソンの記録って自分がスタート地点を通過したところからじゃなくて「ヨーイ、パン！」の瞬間から始まる訳で、3万人を超えた今回の大会だと僕がスタート地点を通過したのがパン！の時から既に26分経過してて・・・自分のタイム＝4h40mでも公式タイムだと4h40m+26m＝5h06mになってしまい、33.4km地点の阿波根の交差点で敢え無くタイムアップになってしまった。これが阿波根の交差点（車で回った時に撮影） <span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_0281.jpg" src="http://www.miracle-fm.com/mt/archives_09/IMG_0281.jpg" width="300" height="225" class="mt-image-none" style="" /></span> 悔しい思いもしたけど、本当に素敵なお祭りに参加出来た喜びでいっぱいだった！！そして琉球美人も素敵！！いつか琉球美人をゲット出来ることを願って・・・ <span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_0277.jpg" src="http://www.miracle-fm.com/mt/archives_09/IMG_0277.jpg" width="300" height="225" class="mt-image-none" style="" /></span>

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画像のだいたいの色を求めるをgearman worker化した。 画像ファイル名をテキストで投げると {width: 136, height: 147, r: 249, g: 234, b:230} という形式で画 [...]

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カメラの入力画像から平均的な色を求めてRGBで出力する。 頻出色じゃなくて、全体的に赤っぽかったらr:200,g:50,b:50みたいなかんじで出す。赤っぽいとか青っぽいとかを求めたい。 数えて平均出そうかと思った [...]

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<div class="section"> <p>10,002！！！！！！！！！！！</p> <br> <p>ポイント入ったら、スニーカー買うんだ♪</p> </div>

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きのこのガーリックバター炒め。 きのこのパスタ。 きのこ一種類じゃさみしいから二種類にしたものの、 食べきるためにきのこだらけ。 さすがに最後の方は飽きてしまった。 1人分って難しいのぉ・・。 ちょっと油っけが多いのと、塩っけが少ない気がする。 味付けのさじ加減は慣...

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<p> <center><img class="IMAGE_MID" src="http://pds.exblog.jp/pds/1/200912/23/38/e0089938_2185516.jpg" border="0" width="500" height="375"/></center><br/> <br/> You walk as usual on the usual road. <br/> However, it's not usual for me.<br/> 君の見ている世界は僕のそれとは違う。<br/> <br/> So you know I'm just trying to understand your way.<br/> だから君のやり方を理解しようと思うのだけど<br/> <br/> There is no point to do that.<br/> Admit that I cannot understand you.<br/> 違ったよ。理解なんてできないってことがわかれば良かった。<br/> <br/> <br/> Come to think of it, I cannot understand myself...<br/> ああそういえば、僕は自分自身のことすらわからないんだった。 </p>

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<div>マイクロソフトの企業市民活動で取り組む社会課題を、事例を通してご紹介 <br/></div><div style="font-size:10px;"><span style="padding-top:5px;"><br style="display:none"/><a href="http://www.rssad.jp/trendmatch/trendmatch.html">Ads by Trend Match</a></span><img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://rss.rssad.jp/rss/img/qVwMxVr6QqWC/znApEOT6ic00?type=2&ent=d1765fc7b58f2212556ab7e75f6aa6f4"/><br/></div>

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Ubuntu 9.04をインストールしたBeagle Boardの上でtalkticのコンパイルとmoxaへ書き込みを行う。刺しっぱなしで開発できるようになるのでとても便利。 xtel technical infor [...]

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これをとった。

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