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発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法

奥出研で学ぶに当たって、これは読んでおきたいという「必読書」を紹介していきます。

まずはなんといってもこの「発想する会社!」

発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
  • トム・ケリー Tom Kelley ジョナサン・リットマン Jonathan Littman 鈴木 主税 秀岡 尚子
  • 早川書房 2002/07/25
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Palmやアップルのマウスのデザインを手がける世界でトップクラスの「デザインファーム」がこのIDEOです。 (IDEOの実績についてはこちらのページを参考にしてください→ ideo.com :: Our Work) 多くの一流企業をクライアントに持ち、斬新なアイデアを次々と生み出すIDEOの「イノベーションの技法」が、 ポップな装丁の本の中につまっています。 はっきり言って、奥出研ではIDEOのユビキタスコンテンツ版を目指しているとも言えるでしょう。 以下に奥出研が踏襲しているIDEOのメソッドについていくつかを、本の章と対応させて挙げておきます。

第3章 イノベーションは見ることから始まる
奥出研では、作るモノのテーマが決まったら、それに関する現場にフィールドワークに行く。 何が起こっているのか、何が求められているのか、この「見る」ということなしに 経験はできない
第4章 究極のブレインストーミング
「とにかく数を出す」といったブレストのルールから、ホワイトボードの使い方まで、チームミーティングの参考に
第6章 プロトタイプ製作はイノベーションの近道
アイデアをすぐに形にすることによって奥出研でいう「プルーフオブコンセプト」が可能になる
第7章 温室をつくろう
プロジェクトを進めるにあたって「環境」というのが一番大事。IDEOのオフィスもかっこいいけど、 DNPハウスもそれに負けず劣らずを目指している

参考サイト:

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